貴人鳥品牌經理黃忠飛解讀“和”文化

分享到： | | | | 2009-11-4 00:00

貴人鳥在2009 “和?天下”春夏新品發布暨產品訂貨會上，舉起了“和為貴?貴人鳥”的文化大旗。針對這一品牌文化，貴人鳥品牌經理黃忠飛先生詳細道出了其中的奧秘。

　　據了解，“和”文化這一品牌文化概念一直以來是貴人鳥公司所倡導的“人為體?和為貴”的企業文化。 “今年的奧運會也體現了這個主題。2008年以來，中國發生的諸多事件表明，中國現在非常需要和諧，消費者也非常認同渴求‘和諧’。和諧，必將是社會主流文化的大勢所趨，這也是貴人鳥一直以來追求的品牌文化理念。”在這樣的契機下，“和為貴?貴人鳥”的品牌文化理念更能體現出企業的社會責任。

　　“和”是一種由內而外爆發的力量，“和為貴?貴人鳥”彰顯了貴人鳥“商道者和為貴”的企業理念與商者文化，以和謀天下。“和文化同時也是一種企業社會責任的體現，前段時間的三鹿奶粉事件更為企業敲響了警鐘，任何企業在發展過程中，都不能逃避社會責任，必須承擔維護社會和諧的責任，只有這樣品牌才能長久。”黃忠飛說，康師傅的“水門”事件也同樣揭示了品牌營造“和諧”的重要性，三鹿和康師傅都因為忽視社會責任感，致使品牌失去了和諧的消費環境。“而貴人鳥倡導以和為貴的企業理念和商者文化，從而讓企業品牌形象更好地融入社會潮流，圍繞主題推出的產品也能更貼近市場需求。”

　　和天下之力，爭天下之勢，以和謀天下。貴人鳥在“無人可擋”強勢個性的品牌主張下，融入經銷商“和”的力量，吸收多點市場資源，開辟多點渠道營銷，以“人為本?和為貴”的文化立意，攜手貴人鳥全體事業伙伴，和天下之力，爭天下之勢。黃忠飛介紹說，在別的品牌都在大規模“圈地”占市場的情況下，貴人鳥更注重的是選擇最合適貴人鳥這個品牌的代理商，不是盲目的追求專賣店的數量，而是更加重視專賣店的成活率。他說，“貴人鳥是實干型的企業，在‘圈地’同時，更重視‘養地’，也許有些企業以專賣店的數量去占領市場，而貴人鳥更要求以專賣店的質量去謀市場。”

　　“和為貴?貴人鳥”也體現在企業管理上，貴人鳥倡導“人為本，和為貴”，在產品的研發生產、企業管理、人才選用等方面都注入“和諧”文化理念，企業各部門緊密配合、和諧共進；員工與員工、企業與員工和諧共處，在整個企業中構建一種和諧、融洽的氛圍。“不久前，一名工人因為腦溢血突然暈倒了，在當天公司上下就共同為他捐款幾萬元，使他得到了及時的治療。這正體現了貴人鳥和諧的企業環境” 黃忠飛介紹說，貴人鳥也推出了“和文化系列”鞋服產品，巧妙融入了富有中國文化精髓的“和”字，凸顯了貴人鳥契合和諧社會主旋律的品牌形象，讓人感受到貴人鳥“人為本，和為貴”志存高遠的發展目標。

　　“沒有文化支撐的只能叫名牌，不能叫品牌，品牌是以文化做積淀的。貴人鳥契合時代脈搏推出‘和文化’，這是品牌以文化為動力的全新營銷理念，對貴人品牌的提升一定可以起到很大的促進左右。在今后貴人鳥品牌還將啟動一系列點面結合的文化創意營銷”黃忠飛最后說。

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