“柒牌”拓展渠道：洽談并購國內外服企

分享到： | | | | 2009-7-4 00:00

根據晉江市紡織服裝協會公布的數據，從2008年初截止到今年3月份，晉江市內3000多家紡織服裝企業有30％處于微利或虧損狀態，倒閉停產的企業達到10％。

　　受到金融危機的影響，福建晉江市的紡織服裝行業出現了前所未有的疲軟。

　　但是在柒牌的2009年訂貨會上，超過千人的規模以及經銷商對新品的躍躍欲試，讓柒牌計劃今年通過并購以及擴張渠道加速發展。

　　洽談并購

　　柒牌集團董事長洪肇設向CBN記者介紹，雖然服裝市場受到金融危機的影響，但是由于柒牌一直主攻國內市場，并且一直主推比較有特色的立領系列民族產品，因此受到的影響并不大。

　　面對國內很多以出口為主的服裝企業紛紛倒閉，洪肇設告訴記者：“我們也準備并購，但是要看并購以后能不能給柒牌集團產生收益。”

　　柒牌集團董事長助理肖輝向記者透露，目前柒牌和國內外的幾家服裝品牌在談收購的事宜。“有國際品牌，也有國內品牌。但具體是哪家目前還不便透露。”

　　“現在我們談并購，不僅對對方的品牌進行考量，還考慮對方的生產現狀、管理團隊的能力，以及能不能為柒牌帶來效益提升、渠道提升的優勢。”他如是說。

　　低成本拓展渠道

　　洪肇設告訴記者：“目前席卷全球的經濟危機反而給柒牌提供了很好的拓展機會，成本會比較低。”

　　據柒牌集團企劃中心品牌總監林士祝介紹：“目前國內一些服裝品牌經營不穩定，柒牌會考慮通過一些優惠政策將他們的一些店鋪轉移到柒牌。”林士祝說，柒牌會針對競爭品牌的終端支持政策進行一系列的研究，并制定相應的終端支持政策。

　　至于今年柒牌吸納或并購其他品牌渠道的比例為多少，林士祝表示目前還不好估算。“不過近一兩個月，柒牌在浙江、湖北、四川、山西等地區都有通過這樣的方式獲得店面，而且發展速度比較快。”

　　柒牌也對公司的風險管理能力進行了提高。林士祝告訴記者，公司聘請了專業化的顧問公司，無論從內控、標準化、流程化的管理等方面，還是渠道建設、品牌建設等方面，柒牌都做出了比較清晰的發展戰略。

柒牌

[ 品牌中心 ]

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