中國體育服裝60年：從梅花牌到李寧與安踏

分享到： | | | | 2009-9-28 00:00

新中國60年，中國體育服裝行業逐步發展成為當今中國體育產業的重要組成部分。從早期純粹為比賽而設計生產的運動服和運動鞋，到現在代表時尚和流行的絕對主力，體育服裝的發展幾乎就是中國體育產業發展的縮影。

體育服裝用品：安踏

　　1990年北京亞運會成功舉辦，這是我國第一次舉辦綜合性大型國際運動會，中國體育品牌紛紛在這次運動會上亮相。李寧公司在這時成立，并逐漸發展成為上世紀90年代中國最知名的國產體育品牌。李寧公司從一開始就定位中高端，多產品、多類別的發展方向，帶動大批企業從過去的鞋類產品代加工（OEM）轉為體育服裝行業。運動服和運動鞋被中國企業在實踐中合并在一起，被業內統一看作體育服裝用品，并逐漸成為帶動中國體育產業發展的主流。

　　1990年，李寧公司從廣東起步。借用奧運會體操冠軍李寧的名氣，李寧品牌很快成為中國家喻戶曉的名牌，時至今日，“李寧”仍舊是中國體育用品行業的佼佼者。

　　北京申奧成功，成為中國體育產業發展的又一個助推器。從2001年至今9年時間里，在廣東、浙江、福建等地興起上萬家體育服裝企業。安踏、361度、特步、喬丹、德爾惠、紅星爾克等企業產值年年快速增長，改變了李寧品牌獨霸中國市場的局面。以福建喬丹公司為例，這個1998年成立的服裝品牌早期只是全國上千個體育服裝品牌中的小弟，到2002年年產值還只有1．2億人民幣。但在短短六年多時間里，該公司年銷售額已經突破30億（2008年）。喬丹公司總經理倪振年坦誠地說：“就是奧運會的成功申辦給我們公司帶來了機遇，讓我們從幾千萬的小品牌發展成為幾十億的大公司。最近五年是我們的高速發展期，也是中國體育服裝產業的高速發展期。”

　　更典型的例子是安踏。經過10年左右的時間，安踏集團已經發展成為幾乎與李寧齊名的中國體育服裝品牌。從2008年年度報表上看，李寧產值超過60億港幣，安踏超過50億港幣。很多公司沒有上市，無法統計具體數字，但根據國家體育總局體育裝備中心的估算，年產值在30－40億人民幣的體育服裝企業中國有10多家。

　　從以上的時間線路來看，中國體育服裝產業從無到有，60年里經歷了大約四個發展階段。改革開放前30年規模小，發展慢，而且只算是紡織行業里的一個小分類。1979－1992年期間為探索階段，一批老品牌借助改革春風和國外品牌的介入，重新煥發青春，并帶動一批新型品牌的涌現。1992－2001年，以李寧公司為代表的中國服裝品牌進入真正的體育服裝市場，并逐漸形成了獨立的產業規模。2001年至今，在北京奧運會的申辦和舉辦推動下，中國體育服裝業進入高速發展期，以安踏、喬丹等企業的強勢上升讓中國體育服裝業逐漸在世界上確立地位。

　　中國體育產業的產值到底有多大很難估算。國家統計局直到最近才與國家體育總局合作進行統計，預計數字在今年年底可以公布。僅從上市公司公布的數據來看，目前在中國市場，除了耐克和阿迪達斯，其他國外品牌市場份額都不大，基本上都是國產品牌的天下。國家體育總局體育裝備中心主任馬繼龍說：“我們無法估計到底有多少（產值），有數字說是300億（人民幣），但這肯定是不對的，就把這10多個企業的產值相加也不止這個數。我們只能提供這樣的數據，李寧在全國有6000家店鋪，安踏、喬丹有5000家，紅星爾克等有3000家，算算這些店鋪就知道我們有多大的市場價值了。”

　　盡管目前全球陷入金融危機之中，2009年經濟形勢嚴峻，但體育服裝行業普遍影響不大，而且很多國產品牌逆勢而上，加大了對各項體育賽事的贊助投入。馬繼龍說：“全球金融危機也給中國體育產業發展帶來了機會。一些知名國外大品牌受金融危機影響比較大，而中國企業借此機會占領更大的國內外市場。預計未來中國體育服裝產業還將繼續快速發展，并將逐步從中低端產品向中高端產品邁進。”

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