利郎品牌男裝王良星：“過去的一切都要歸零”

分享到： | | | | 2010-12-16 00:00

王良星深信和這些晉江同行之間同質化的競爭不會再繼續下去，“我們的成功不會被復制，因為老板文化是無法復制的”。

　　希望服裝傳遞生活方式

　　“先給你看看我們的時尚創意園。”中國利郎總裁王良星放下手中的雪茄，把記者引到他的辦公桌邊。

　　辦公桌上擺著一個很大的園區模型，它出自一家澳大利亞設計師事務所。“這個園區起碼需要投入10億元。我本來打算把這個園區放在廈門，但晉江市政府想方設法要把我們留下來，到現在地方還沒定。”

　　王良星剛從歐洲回來，正在開一個公司管理層大會。這個會上，他提出了利郎的未來大計，“我說利郎要做成一個時尚創意集團，大家聽了就很振奮。”

　　“跳出服裝做服裝”，是王良星給利郎定下的新戰略。“新戰略的著眼點是品牌的文化提升。我們不能只干那種整天和布料打交道的事情。要把藝術創意、歷史、文化的內涵注入服裝里去，把服裝當做藝術品來做。你想象一下，以后我們的產品、品牌升值的空間有多大？”

　　去歐美考察時尚，是王良星的一項常規性的工作。而最近一次被組織方稱為“時尚藝術之旅”的歐洲之行，讓王良星感觸很深。在意大利，他從一位老藝術家手里，花幾萬歐元買了兩件小型雕塑，“一塊泥土注入藝術家的創意之后可以賣幾十萬，幾百萬；做服裝也一樣，不是賣纖維，賣布料”。

　　“創意”這個詞讓王良星浮想聯翩。“十年前，別人覺得我很土。有個朋友跟我開了個玩笑，說‘你穿的鞋怎么這么土’，說著就把我的鞋從15樓扔下去了。可現在，我們做最藝術，最時尚的品牌，我也就整天在研究時尚創意產業了。和朋友一起吃喝玩樂，都離不開時尚藝術產業。”

　　“土”從來是個大問題，因為中國服裝歷來都抄版嚴重。普通的消費者，一般不會追問身上穿的服裝款式、板型從何而來。從香港買一堆名牌衣服回來，然后改一改，貼上自己的LOGO，是以往晉江企業的普遍做法。一些走得遠的老板，也可能會從歐洲、日本或者美國買衣服回來抄。如此一來，滿街都是仿版、“山寨版”也就不足為怪。“我希望通過品牌文化戰略的實施，真正提高品牌在服裝文化上的原創能力。”

　　而王良星理解的服裝文化并不僅僅是服裝本身，還需要通過服裝傳遞一種生活方式，“這不僅僅是設計幾款衣服，做幾場秀，或者買幾件藝術品，參加幾次藝術節的問題。我們要向每一個員工，所有代理商、經銷商灌輸一種文化藝術精神”。

　　近兩年來，原材料上漲、用工成本上升等問題已經深深地困擾著福建晉江一帶的服裝企業，“應對這種局面惟一的出路就是提高品牌溢價，如果我們的品牌真能做到像阿瑪尼或者D&G的水準，那么成本就不是一個問題”。

　　王良星表示，做時尚創意的終極目標是讓利郎成為一家真正能引領潮流的公司，“服裝是時尚產業，創新、變革是每天都得考慮的事情。不時尚，就落伍，落伍就死。我想做到，將來我們發布什么，市場就會流行什么。”

　　“我們的口號是‘將時尚創意進行到底’。”王良星平時不喜歡喊口號，當他這么喊的時候，他已經意識到了某種危機。