黑白類女裝領頭軍珂羅娜的品牌之路

分享到： | | | | 2010-9-7 00:00

出身裁縫店，深圳本土女裝企業珂羅娜跌打中逐步確立了黑白裝為主的特色，開始了品牌化發展之路。單一品牌的內涵培養和集團架構下多品牌的組合搭配成為珂羅娜未來的計劃發展之路。現階段而言，“由廣到深”的渠道鋪設是品牌建設的主要任務。

CORONA品牌形象代言人梁詠琪

　　從一間裁縫店發展到擁有超過500家店鋪的服裝連鎖品牌，珂羅娜董事長陳玉振在過去15年里創造了一個女裝品牌的奇跡。在過去三年里，珂羅娜的收入每年都保持著兩位數的增長，在服企林立的女裝之都深圳異軍突起，成為黑白類女裝的領頭軍。

　　出生于裁縫世家的陳玉振最初在東莞太平時裝廠任大燙師傅。1995年，他創辦了宏得利裁縫店。第二年，裁縫店注冊成為巨昌公司，寓意為巨大和繁榮昌盛。這兩年里，珂羅娜不做零售，做的是批發業務，即生產出樣板后交給客戶去銷售。

　　1997年，珂羅娜商標注冊，公司開始了連鎖經營之路。之后的半年里，初試品牌化經營策略的陳玉振交出了昂貴的學費，把在過去兩年所賺的錢全部賠掉了。1998年，陳玉振不得重拾老本行——做批發，以此維持生計。一直到2001年，珂羅娜終于找到了自己的定位，這一年公司推出了黑白系列，目標消費群為25-40歲之間的時尚女性，品牌特色以黑白裝為主，推崇“黑白就是色彩”的經典時尚，從此才真正開始了品牌的經營之路。

　　與資本市場的牽手讓珂羅娜初嘗甜頭。2007年，公司引入外資私募基金投資者，這一年也實現了店鋪數字和營業額突飛猛進。2008年，巨昌和珂羅娜分拆，珂羅娜集團化，珂羅娜時裝（深圳）有限公司成立，巨昌變成珂羅娜旗下的子公司。回顧十五年的發展歷程，陳玉振認為長期的專注是其成功的主要原因。

　　“我們對工作的執著性，我們對很多行業都沒去做，一直堅持做服裝，流行產業，除了這一塊之外沒有任何投資，”陳玉振說，“我們是十五年專注。愛你一天還是愛你一輩子，你嫁給誰？我認為一輩子堅持去做一件事真的不錯，我真的想不出來世界上有哪種行業不賺錢，重要的是有沒有用心把它做到最好。”

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