Y.C.M.D盈彩美地2012春裝新品系列盈彩美地差異化占領時尚市場

分享到： | | | | 2011-12-23 00:00

在競爭越發白熱化的市場環境中，服裝企業要想異軍突起，必須闖出一條新路，旨在打造“中國第一歐式時尚休閑裝”的盈彩美地（Y.CMD）是廣東東莞嘉薈旗下的時尚休閑品牌，公司擁有一大批頂級資源優勢，形成戰略聯盟，以差異化渠道鋪設為導向，力爭完美融入國內休閑裝市場。

據悉，盈彩美地（Y.CMD）經過幾年穩定快速的發展，已形成集研發、設計、生產、銷售于一體的規范、完善的公司體系。截至目前，盈彩美地（Y.CMD）已在全國范圍建成終端銷售網點共計600多個，遍布廣東、江蘇、浙江、北京、內蒙古、黑龍江、天津、河北、山東、四川、新疆、西藏、甘肅、遼寧、云南、貴州、湖北、山西、安徽、湖南、福建、廣西、海南等省份。如此快速的發展，同盈彩美地（Y.CMD）所堅持的渠道為王的創新經營策略密不可分。盈彩美地（Y.CMD）創立之初就充分意識到一定要規劃好品牌在各個階段的渠道定位，同時，明確品牌渠道建設的側重點——在電子商務和實體店面之間、在商超和店鋪之間、在市場的級別劃分上做到科學精準的定位和選擇，不盲目擴張，有的放矢。

       盈彩美地（Y.CMD）在渠道建設中發現渠道定位是最為關鍵的抉擇，這常常是被眾多服裝企業所忽略的一點，許多服企盲目進行渠道擴展，在經營策略上存在著多多益善的僥幸心理，這樣的渠道定位從一開始決定品牌的發展缺乏健康成長基礎。在服裝行業的市場浪潮許多品牌都因渠道定位模糊而被淹沒，盈彩美地（Y.CMD）有效地規避了不當渠道建設的后果。

       如今服裝企業的銷售渠道不外乎三大類型——地鋪、商超、以及在網路信息時代繁榮起來的網購。網購平臺作為新興購物渠道，在淘寶網等電子商務網站的影響下，被人們認為是潛力巨大的渠道，但運作機制有待規范和完善。盈彩美地（Y.CMD）本著穩扎穩打的發展理念，目前對網購渠道仍持觀望態度。而對于傳統的分銷渠道——商超和地鋪，盈彩美地（Y.CMD）綜合對比目標消費人群的購物習慣，將商場和地鋪列為首選。
       面對休閑裝市場繁榮蓬勃的發展勢頭，盈彩美地（Y.CMD）為將“時尚、青春、活力”的生活態度傳遞出去，因此在加盟商的選擇上沒有局限在某一類型的城市，而是將核心渠道定位在國內二、三線城市一線商場和地鋪，將國內一線城市二線商場和地鋪定位為輔助渠道。如此定位是盈彩美地（Y.CMD）始終堅持“差異化占領市場”的策略體現，休閑裝品牌因其消費者基礎廣闊，市場需求量大，產品價位適中，因此成為許多服裝品牌覬覦的目標，如果一味地同競爭對手爭奪市場資源，忽視了自身品牌的定位特色，就會降低品牌的市場認同感。盈彩美地（Y.CMD）將渠道建設重點放到國內二、三線城市，與國內一線品牌渠道重心區分開來，有效地避開競爭激烈的一線市場，用自己的優勢力量去沖擊其相對薄弱的地方，以達到事半功倍的效果。

       服裝行業的渠道今天已經占據渠道成本最為高昂的頭把交椅，無論是相對利潤可觀的煙草、化妝行業、還是跨國家電海爾、格力等企業其渠道成本均不能與服飾行業同日而語。低門檻高費用是服裝行業的鮮明特點，殘酷的競爭意味任何服裝品牌的渠道拓展，都是將別人擠出去，自己擠進來。盈彩美地（Y.CMD）經歷過創建初期的市場檢驗后，得到了加盟經銷商和消費者的高度認同，這也是對其品牌差異化渠道建設策略的認同。

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