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據娃哈哈集團相關人士透露,娃哈哈第一家歐洲精品商場WAOW PLAZA(娃歐商場)將于明日在杭州開業,這也是娃哈哈進軍零售業的第一個形象店。這意味著默默耕耘、扎扎實實賣了25年水后,中國首富宗慶后正式進軍零售業。
據透露,WAOW PLAZA商場首期投資為17億人民幣,定位于國際高檔精品百貨,主要經營范圍包括歐洲精品家具、高級鐘表珠寶飾品、高端品牌服飾、兒童用品、休閑美食。其中,大部分品牌來自歐洲,許多品牌在歐洲深受時尚人士的鐘愛,但卻因渠道等原因至今尚未進入中國市場。
值得注意的是,在精品商場和大牌折扣店林立的商業圈里,其最有力的競爭一個焦點,則是價格。“我們直接從國外廠家進貨,我的想法是從五道販子變成二道販子,只有這樣價格才能降下來。”宗慶后直言不諱地說。而娃哈哈集團的相關人士也確認,WAOW PLAZA商場的奢侈品會比其他商場更有價格優勢。
宗慶后更是躊躇滿志的宣稱,未來3-5年,娃哈哈要在全國開100家WAOW PLAZA商場,覆蓋一二三線城市。
在此之前,宗慶后給自己貼的標簽是專注、低調、務實。25歲的娃哈哈,穩坐中國飲料業的老大。在地產、網絡等眾多商業巨子翻江倒海時,賣水的宗慶后依然再次坐上了今年福布斯和胡潤內地富豪榜首富的交椅。
但他的一舉一動,都牽動著商界的神經。
此前曾有媒體報道稱娃哈哈要花50億歐元購買英國的聯合餅干公司,也曾風傳他要收購澳大利亞當地的養雞企業,但都被他一一否認。可以看出,宗慶后對于多元化,一直保持著謹慎穩重的態度。而如今,我們將看到的是一個即將打拼時尚圈的宗慶后。
對于這一重大轉型,宗慶后坦承,是因為飲料行業的利潤越來越薄。“中國飲料行業發展前景不錯,不過今年天氣不太好,風聲鶴唳的食品安全問題也抑制了消費增長。”
有分析人士認為,娃哈哈已經把飲料做到了極致,再要往上發展,單靠原來的主業已經難以實現。
而宗慶后顯然是早已經認識到這一點。這幾年娃哈哈的多元化戰略其實正在悄悄展開,包括保健飲料、生物工程、嬰兒奶粉、童裝等。
據了解,娃哈哈早在2011年便開始了進軍零售業的初步探索,聯合了浙江、湖南兩省的部分經銷商,通過集資參股的方式成立了娃哈哈商業股份公司,第一期投資17億元,集中力量發展歐洲精品商場項目。而娃哈哈首家歐洲精品商場從選址、裝修、采購到開業,真正籌備的時間僅有四個月。
雖然宗慶后進軍百貨行業顯得躊躇滿志,但近一段時間,太平洋百貨、上海第一百貨等知名百貨商場相繼倒閉。傳統百貨業在經過了近十年的快速發展期之后,走到了一個瓶頸期。網購、消費者購買習慣的改變以及自身成本的壓力都使得傳統百貨面臨著生死時速考驗。而傳統百貨在向高端消費轉型的路上,經營模式也面臨著巨大的挑戰。
中國百貨商業協會副秘書長范艷茹曾對媒體表示,從2003年“非典”以來,中國百貨業經歷了近十年的黃金發展期,如今受到經濟環境和行業競爭的影響,百貨業正面臨轉型壓力。
與此同時,B2C網站愈演愈烈的價格戰吸引和分流了在傳統百貨業和網絡購物之間左右搖擺的消費群。電子商務也對傳統百貨業構成威脅。
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