樹百年品牌·創百強企業訪廣東名豪服飾有限公司總經理陳興

分享到： | | | | 2012-7-11 14:33

隨著國際化進程的加快和著裝理念的更新，無論是服裝生產經營者還是消費者，品牌意識都在不斷增強。本期作客服裝人物的是廣東名豪服飾有限公司總經理陳興，他將為我們分享名豪服裝如何成為廣州服裝業界的先驅者和代表者，如何以嶄新姿態，領跑廣東服裝行業，影響中國，屹立世界。

　　以一定的速度發展企業用一流的服務感動消費者
　　名豪服飾旗下有兩個男裝品牌：古老鯊魚和YANPENGARMANI。YANPENGARMANI定位國內高端市場，走的是都市、商務、時尚路線，瞄準企業領袖、白領階層一族，在色彩上以灰色、白色、黑色為主，現在在全國擁有300多家終端店鋪；古老鯊魚則定位中高端，主推海洋風格，色彩明快鮮艷，目前在市場上占有700多家零售網點。名豪服飾以一定的速度在全國各地建立店鋪，而且很多店鋪都是入駐一線商場，同時名豪正在全國各地的機場大力發展機場店。陳興說：“企業經營就像騎自行車一樣，要有一定的速度，形成慣性，否則就會因為失去平衡而倒下。”而這種企業發展“速度說”在名豪服飾上得到了充分的印證。速度有了，更重要的一點就是安全。對于這一點，陳興絲毫不會放松，“我們的終端店鋪95%以上是贏利的，只允許有2—3%的店鋪保本。合作就一定要讓別人賺錢，否則沒人會跟著你的。”高質量的終端店鋪并非輕易就能實現，而是源于名豪系統化的終端管理。名豪在終端管理上已形成了完善的體系，無論終端營銷、人員培訓、技術支持，還是宣傳推廣、服務規范等等，都運作得十分流暢。陳興說，他的大部分時間都是在全國各地巡店，當一名店鋪“醫生”。到了店鋪里不用詢問，只要到店內看看店內導購的服務、貨品的陳列以及整個店鋪的氣氛，就能判斷整個店的銷售情況。“發現問題，馬上改，立即改。”正在如此系統嚴格的終端管理體系下，名豪的發展不僅高速，而且高效、安全。

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