臺灣在海外最著名的莫過于其電子制造業了，但臺灣企業在中國內地的零售業也發展得越來越風生水起。臺灣40富豪榜中，在零售業進行投資的人中就包括了魏氏兄弟（頂新公司）和尹衍（高鑫零售）。此外還有陳氏家族和他們的達芙妮國際控股有限公司（以下簡稱“達芙妮”）。在制鞋業取得成功之后，達芙妮已經成功打造了自己的品牌，生意一直都很紅火。
記者：很多人對今年下半年的經濟發展形勢比較關心，您個人怎么看？
陳英杰：從去年的第四季度和今年第一季度來看，中國經濟和往年相比正在放緩。據我了解，百貨行業和去年的同期比較，同店增長都是放緩的。我想這是全國比較普遍的情況。
大背景來看，房地產市場低迷，很多投資都被套牢了；國際形勢不明朗，美國經濟復蘇緩慢，歐洲情況又比較嚴峻，尤其是希臘。所以造成中國A股以及香港H股表現疲軟，這些都直接或間接地影響到消費者的信心。
中國是世界工廠，沿海的產業最近一兩年迅速往內陸轉移，移動就需要資金。再加上政府提高沿海最低工資水平，勞動成本上升，讓企業在近幾年都感覺到有一些精神上的疲憊。這些問題也都會反映到零售的消費上。
我覺得這是一個短暫的消費信心問題，主要是這些世界局勢所造成的。其實中國的市場潛力還是很大的，還有很大的成長動力，二級、三級城市的成長驅動力比沿海城市要強一些，尤其是內陸4-6線城市的消費力，未來趨勢是很好的。
我覺得到了第二季度，4月、5月稍微好一點，但是6月又開始低迷。這個形勢對于中國的零售市場來說是一種洗牌。亞太的延伸，比如在馬來西亞、印尼等東南亞國家尋找一些品牌發展的機會，也會對包括日本和韓國在內的東北亞做一些品牌進入的機會風險評估。我相信在這兩年我們應該會有一些動作，進行品牌區域國際化。
記者：
達芙妮在
服裝領域有何計劃？
陳英杰：我們會延伸到服裝領域，達芙妮服裝今年的目標是開50家服裝店，服裝的品牌叫做Daphne Young 。我們試運營的有50家店，價格也是親民的。我們的銷售渠道主要是在中檔商圈。對于達芙妮來講，我希望品牌是全時尚的。如果只有鞋子還不足以代表時尚行業，應該加入服裝，讓品牌的形象更加清晰。
記者：臺商來大陸做服務業越來越多，臺商在大陸經商的優劣勢有哪些？
陳英杰：我覺得臺商來大陸發展是有很多機會，首先臺商和大陸同文同種，能夠溝通，就會有親切感，比較容易交到好朋友。這是臺商的一個優勢。其次，臺商在零售業已經有30年的管理經驗，大陸零售領域非常缺乏的就是零售管理人才，而臺商在這方面是有優勢的。第三，臺商在零售的文化創意方面具備優勢，善于思考如何站在顧客的角度去做得更好。
不過臺商也有弱勢，比如比較欠缺到大陸發展的決心。有些臺商可能非常安逸地呆在臺灣，不一定想把事業做得非常大，臺商大部分是中小企業，臺商在內地銀行的融資并沒有太大優勢，臺灣的銀行在大陸布局也不是那么迅速，同時，臺商對于大陸內地信息不是太靈通，他可能只關注北京、上海、廣東等 發達地區，對于其他省份概念可能比較模糊，所以可能會判斷錯誤。
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