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司歌女裝2012秋冬新品
司歌女裝2012秋冬新品
5、司歌時尚為何在2012年大多數品牌發展停滯的情況下,有突飛的發展勢頭?
段亞東先生::司歌產品有延續性,有獨特性,版型非常適合中國絕大多數城市消費者,且段亞東先生:價格是具有定位較為合理,借助直營店及加盟店的銷售業績做到口碑相處,方可得到良好的發展勢頭,因為我們司歌直營店的銷售都是非常好的,且加盟商的生意都不錯,很多加盟商都從1家店鋪,發展到2家至3家司歌專柜;以銷售數據說話,是最具有市場說服力的,所以司歌發展勢頭較好,當然和很多品牌知名品牌比較,我們還是需要繼續加強的產品開發能力及市場運作能力,做到即可功又可守,同時必須做到開店前期的市場正確評估,包括選址、人流、消費能力等方面的評估,司歌會不求快,只求穩,寧缺毋濫的原則來經營司歌品牌;
5、 記者:司歌2012年至2013年如何做好市場戰略發展;
段亞東先生答:對外司歌會 “以點輻射到面”的經營方針來經營市場;
如:以成都為中心,重點開發四川、重慶、貴州、云南等西南市場;
以杭州為中心,重點開發山東、江蘇、浙江、安徽、福建等市場;
以廣州為中心,重點開發湖南、廣東、廣西、江西、海南等市場;
以北京為中心,重點發展西北、華北市場;
司歌會在省府城市開設具有影響力的司歌形象專柜/專賣店,然后輻射二三線城市,依然依照優質的銷售數據,具有司歌特色的產品風格來帶動和引領消費趨勢;
對內:司歌會加強零售管理體系,做到加盟店和直營店管理體系復制的模式,做到一視同仁,司歌的每個店鋪都是司歌的孩子,都需要母親的關懷和支持,所以店鋪的后期維護和支持是我們接下來重中之重的工作項目之一;
最后讓我們一起來見證司歌輝煌吧!
當前閱讀:訪司歌女裝營銷總監段亞東先生:“以點輻射到面”經營市場
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