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國內運動品牌危機重重,夾縫中求生

| | | | 2012-9-8 09:34

“奧運年”歷來都是運動品牌們賺得盆滿缽滿的“豐收年”,但2012年的日子卻不那么好過。李寧、安踏、特步等一批上市體育用品企業,2012年最新訂貨會數據、庫存積壓數、計劃新開店鋪等均處于近年來的最差水平,一些品牌甚至不惜用裁員來降低成本。國產運動品牌增長陷入困局再次成為輿論關注的焦點。


  黃金十年已逝 本土品牌夾縫中求生

  營銷不善 無精神無創新——運動品牌要走差異化獨立性

  無視產品內在修煉,本土運動品牌心無定所。走進各區大小市場,或是收看各個電視,我們發現本土運動企業越是不理智,越會喊品牌文化、品牌精神;而恰恰相反的是國際品牌卻在高呼產品的功能與技術。即便國際大牌文化底蘊足夠,在中國卻要從產品內在品質做起,這不得不讓我們國內的品牌反思。

  跨業競爭壓力加劇 如何守住陣地——時尚休閑戶外服裝擠壓市場

  戶外品牌銷售趨勢繼續走好。而在今年上半年,戶外品牌逆勢上漲以平均30%的速度遞增。面臨休閑行業擠壓市場的情況更甚,一方面,大量低價多款且具有快速補單和調貨能力的本土休閑品牌遍地開花,另一方面ZARA、優衣庫等洋品牌的推陳出新,都對本土體育用品行業構成壓力。

  研發力量薄弱 品牌底氣不足——炒作缺乏能力 落后潮流半步

  研發力量的薄弱及品牌底氣不足,再加上國內運動品牌在產品炒作上缺乏一定的運營能力,本土運動品牌無法領軍時尚潮流,產品風格只能被國際大牌牽著鼻子走。本土運動品牌與“時尚潮流”相比整整落后了一個季度。比如,“漸變工藝的使用”、“超輕運動材料”等這些新工藝在國際品牌中早已推出了半年之久了,我們本土運動品牌現在才開始推出。

  運動品牌黃金十年已逝——國產體育品牌出路幾何?

  曾經的中國本土體育品牌老大李寧可謂完整地反映了這個行業的跌宕起伏。趕上了經濟發展最快十年,又搭上了北京奧運會快車,頂峰之時在中國收入甚至趕上了耐克。而現在整個行業陷入了業績下滑、庫存高企、內斗外擊等困局,何時才能重回巔峰,無人能給出預測。“運動品牌是有精神和文化內涵的,本土品牌要想突圍,就需要與時尚、藝術等元素結合,創造符合時代消費者的文化符號。”李光斗說。

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中國李寧 中國李寧 [ 品牌中心 ]

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