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BERNIEELEN伯妮斯茵品牌女裝此場別開生面的培訓，由營銷總監寇衛健先生一一講解終端業績提升的“秘密武器”。
態度決定成敗，寇總先談了經銷商中存在的幾種不良態度問題，接著分析終端店鋪的現狀，總結了巡店過程中業績提升不上來的店鋪常常出現的現象。寇總一針見血的指出業績、VIP、人員等管理不到位，對貨品不熟悉等因素是業績提升不上去的“毒瘤”。如何讓終端產生作用最大化呢？寇總揭開了“六項管理”這個秘密武器的神秘面紗。
“六項管理”分別是指標管理、服務管理、VIP管理、主推分析管理、人員考評管理和產品結構分析管理。此“六項管理”是深入到店鋪每個環節及每個導購工作細節中的管理工具。
“六項管理”環環相扣，緊緊圍繞“人、貨、場”三大要素為核心開展，能有效幫助經銷商找到問題的根源所在，快速解決問題，同時規范終端店鋪管理，穩步提升終端店鋪業績。
整個培訓現場，全體經銷商積極參與，不斷拍照記錄培訓PPT中的精髓，高度認同“六項管理”中每一個環節，此次培訓對強化終端管理起到了極大的推動作用！
化繁為簡，濃縮聚焦！
查找根源，亡羊補牢！
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