內衣品牌港莎輕奢蛻變暨2017春夏新品發布會召開

分享到： | | | | 2016-10-18 10:33

發布會上，潘鐘山就中國內衣行業發展趨勢和如何正確把握商業模式兩個方面發言。他指出，我國內衣行業一直處于激烈的競爭中，在消費環境向好的環境下，或許各家都能分得一杯羹；而在消費環境轉差之后，惡性競爭的苦果便開始顯現。

10月15日，丹桂飄散著醉人氣息的永康，全國各地的港莎人懷揣夢想，風塵仆仆，歡聚一堂，共享互聯網時代港莎發展的喜悅，共筑舒適到家的港莎夢。中紡協內衣委員會秘書長應邀出席

大會現場

20年來，港莎始終履行著自己的承諾，踐行著自己的理念，董事長施天漢精彩的分享了港莎的創業史，獲得在場客戶的熱烈掌聲。

浙江港莎針織品有限公司董事長施天漢致辭

發布會上，潘鐘山就中國內衣行業發展趨勢和如何正確把握商業模式兩個方面發言。他指出，我國內衣行業一直處于激烈的競爭中，在消費環境向好的環境下，或許各家都能分得一杯羹；而在消費環境轉差之后，惡性競爭的苦果便開始顯現。據不完全統計，我國國內內衣市場結構分散，品牌眾多，達3000家以上，但絕大部分品牌銷售規模在1億元以下，超過10億元的品牌寥寥無幾，因此，內衣市場長期停留在低層次的競爭層面，概念戰、明星戰、價格戰讓很多企業在殘酷的市場競爭中過分透支，企業利潤下滑。他認為，未來內衣行業應該會出現洗牌。當然，洗牌的過程會很殘酷也很痛苦，前有電商碾壓，后有微商突擊，企業如何在逆境中獲得生存的機會？冷靜思考，艱苦練功，在當今這樣的環境下表現的尤為重要，不浮躁，不急功近利，不忘初心，以歸零的心態正視行業的局面。要說未來的趨勢是：連鎖合并、引資上市是必然的趨勢，只有產品走高端而價格大眾化才是中國內衣市場唯一的出路。

中紡協內衣委員會秘書長致辭

關于商業模式，潘鐘山指出，不管是哪種平臺的模式，只是平臺不同而已，理一理，也不會覺得神奇，電子商務是基于阿里的電腦PC端，而微商則是基于微信這一公眾信息平臺手機端，前幾年電子商務發展迅速，這幾年微商發展很快，大家是一直在學習，在比較，但無論它們怎么變，都離不開“商”，如何“商”得好，如何“商”得快，如何“商”得風光，是每個企業所需要具體去判斷的，不可千篇一律。但是新的技術運用，都有它一定的特性，并不是每個企業都能適應得了的，無論如何，我們要去接受它，利用它，而不是排斥或拒絕。馬云前幾天在2016年云棲大會上發言時指出，未來“電子商務”這一說沒有了，只有新零售，也就是線上線下和物流結合在一起，企業沒有庫存，以前機器運轉靠的是電，而以后機器運轉還要吃數據，數據是人類第一次自己創造的能源，而且數據越來越值錢（大家可以去仔細看看）。這也就是說，我們必須去用好平臺，如何運用？怎樣才是適合自己的模式，就需要我們各自去思考去力練。出于對港莎的理解，“微而不商”的模式可值得運用，港莎在百貨業紛紛出現關店潮的大環境下，勇敢的開出了第一家旗艦店，足可以說明港莎的勇氣和逆勢而上的志氣。