黃金期已過艾格中國首季銷售跌2%

分享到： | | | | 2016-4-19 07:39

艾格作為歐美時尚品牌進入中國時，在國內的競爭對手較少，但當更多國際快時尚品牌進入后，艾格生存空間遭到嚴重擠占。優他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠認為，ZARA、H&M等品牌進入中國后迅速趕超國內時尚品牌并得到中國消費者認知，而艾格、美邦等品牌在市場營銷、產品更新速度與時尚流行趨勢上已無優勢。

曾經作為國內商場標配的淑女服飾品牌艾格（Etam），如今逐漸沒落，難以走出業績低谷。法國內衣和服裝零售品牌艾格日前發布2016財年一季度財報顯示，集團整體銷售為3.49億歐元，在恒定匯率下計算增幅為0.3%；在中國的銷售為1.22億歐元，以實際匯率計算按年減少6.8%；在恒定匯率下下滑2%，但跌幅比去年四季度的7%收窄。

歐洲銷售同比上漲5.6%至2.269億歐元，主要還是得益于本土市場法國6.3%的強勁增長推動，而歐洲其它國家銷售輕微減少0.1%。歐洲可比銷售增1.3%，當中法國增1.7%，但歐洲其它國家下跌1.3%。集團指出1、2月銷情良好，但進入3月旗下所有品牌的客流都明顯下滑。

艾格曾定位年輕淑女品牌，曾以商場+代理的模式保持業績兩位數增長。如今，艾格門店多集中于百貨店、超市甚至遠郊區縣。北京商報記者從天貓商城上搜索發現，艾格店內僅有女裝品類，銷量最多的一件產品已售出2808件。相比之下，國貨競爭對手森馬的眾多產品銷量過萬，最高達12萬件；日本品牌優衣庫則細分到男女裝、童裝、嬰幼兒、UT系列，單品最高銷量超9萬件。

艾格作為歐美時尚品牌進入中國時，在國內的競爭對手較少，但當更多國際快時尚品牌進入后，艾格生存空間遭到嚴重擠占。優他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠認為，ZARA、H&M等品牌進入中國后迅速趕超國內時尚品牌并得到中國消費者認知，而艾格、美邦等品牌在市場營銷、產品更新速度與時尚流行趨勢上已無優勢。產品設計風格較雷同、受眾人群較單一、市場宣傳與營銷不夠及時等，讓艾格淡出公眾視野。盡管旗下擁有眾多門店與品牌，但品牌已過黃金期，仍在“吃老本兒”。

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黃金期已過 艾格中國首季銷售跌2%

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