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目前,搜于特在自有品牌方面的布局在默默進行,競爭優勢已經具備,預計市場份額未來數年內將發生質的變化,而未來3年,公司也將受益于市場份額集中而得到快速發展。
本土休閑裝龍頭——搜于特集團股份有限公司(以下簡稱“搜于特”)的供應鏈管理服務工作越走越快,在不久前完成1億元收購廣東英揚傳奇廣告有限公司,圍繞創意設計業務持續推進投資之后,又于近日拋出了未來三年業務的“小目標”:到2019年,搜于特旗下業務總收入將達到300-450億左右,而其中大部分的收入將來源于供應鏈業務。
搜于特董事長馬鴻近日表示,目前中國服裝市場已經歷了10年的過剩洗牌階段,大周期來看2012-2015年基本上到了加速洗牌階段,例如海瀾之家在男裝把性價比提高到了很高的水平,會把其他男裝品牌淘汰。搜于特所在的休閑服細分行業,以前廣東、福建、浙江、江蘇等地有相當多的品牌,現在很多市場份額都在萎縮。因此可以預期,未來3-5年是洗牌期最后的關鍵階段,品牌在競爭中脫穎而出,在細分市場成長起來。
目前,搜于特在自有品牌方面的布局在默默進行,競爭優勢已經具,預計市場份額未來數年內將發生質的變化,而未來3年,公司也將受益于市場份額集中而得到快速發展。
馬鴻在談到搜于特供應鏈業務板塊的發展時介紹,其供應鏈管理具有集中采購和規劃采購的優勢,從大環境來看,2017年國內紡織服裝企業的的毛利率不是很高,在這樣一個情況下,相關企業紛紛與搜于特旗下的供應鏈管理公司開展交流與合作,不過搜于特也不會太快擴張,將按照市場的布局和地方產業集群的情況來相應的增加渠道數量。
記者此間了解到,搜于特供應鏈業務的競爭力主要體現在兩個方面:上游方面,供應鏈管理公司的上游有山東如意、華孚色紡等。類似于團購,公司將多個客戶的訂單累計到一起,例如集中到100噸向上游采購。這種合作方式下訂單比較穩定,全額現款支付,因此上游可以利用大量資金去購買原材料,并且訂單量能夠鎖定,愿意和公司合作;下游方面,下游向品牌商供貨的企業往往會被品牌商拖欠貨款,資金比較緊張。而搜于特幫助紡織服裝產業鏈去中間化,提高產業鏈的效率。
馬鴻也談到,搜于特供應鏈業務在進入2017年后將持續發力,總的收入目標為:2017年達到180億,2018年250-300億,到2019年300-450億之間。目前,搜于特定位時尚生活產業綜合服務提供商,提供從上游供應鏈到品牌管理再到設計廣告策劃的全產業鏈服務,公司也在不斷強化各業務板塊的協同性,長遠目標在于依托現有業務平臺建立棉紗交易中心,具體運作和盈利模式尚在研究。
記者查閱公告顯示,搜于特自2015年7月明確提出三年戰略規劃,從原有休閑裝品牌商向時尚生活產業綜合服務提供商轉型,并提出重點發展供應鏈管理、品牌管理、商業保理三大新業務。目前新業務發展速度較快、尤其供應鏈管理業務2016年前三季度已實現營業收入27.14億元、占總收入比已超67%。
光大證券分析師李婕表示,目前,搜于特休閑裝業務繼續升級下業績保持穩定、其供應鏈管理等新業務也繼續快速成長,同時服裝設計、保理業務有望開拓新增長點,隨著定增資金到位、增資供應鏈管理、品牌管理子公司也將進一步促進業務放量,而其限制性股票激勵計劃更彰顯長期發展的信心。
當前閱讀:搜于特加快供應鏈業務拓展,到2019年營收預計接近450億!
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