十天入帳5300萬，時尚服飾龍頭太平鳥怎樣賺錢？

分享到： | | | | 2017-6-30 09:59

財報顯示，從2013年到2016年，太平鳥核心品牌PEACEBIRD男裝和PEACEBIRD女裝收入穩步增長，合計收入占各品牌服飾總運營收入比例依次為82.4%、81.6%、80.1%和75.5%。隨著初創品牌的設計銷售，核心品牌收入在總收入中的比重逐漸被稀釋了，形成多品牌生態網絡，進一步拓展新客戶，打開市場空間。

寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司（以下簡稱“公司”）部分全資子公司、孫公司于2017年6月19日至2017年6月29日期間陸續收到政府各類大額補貼合計5346.67萬元，相關補貼明細如下：

太平鳥表示，根據《企業會計準則第16號—政府補助》的相關規定，上述款項作為營業外收入計入公司當期損益，預計對公司2017年度損益產生一定積極影響。

　　業內人士認為，綜合補貼類型來看，應為政府相關部門對于太平鳥良好業績表現的回饋之舉。

　　公開資料顯示，太平鳥致力于打造中檔休閑時尚服飾品牌，借鑒國際上的SPA（SpecialtyRetailerofPrivatelabelApparel）運營模式，以從商品企劃、開發、制造、采購到零售的垂直整合型經營模式實現以零售帶動的商業運營。公司創始人最早于1995年創建PEACEBIRD品牌。截至2016年底，公司已創立以PEACEBIRD男裝和PEACEBIRD女裝為核心品牌，以樂町LED’IN女裝、MiniPeace童裝為新興品牌和以MATERIALGIRL女裝、AMAZINGPEACE男裝為初創品牌的品牌組合。

　　太平鳥的核心品牌PEACEBIR以25-30歲都市女性和男性為核心目標，MiniPeace品牌定位于4-10歲都市兒童，樂町LED’IN和MATERIALGIRL定位于18-25歲的都市少女，AMAZINGPEACE的目標客戶則為30-40歲的時尚商務男士，公司品牌組合有效覆蓋18-40歲消費群體，公司品牌在性別、年齡、價格上設置梯度，發揮多品牌的協同效應，增加消費者的購物黏性，滿足消費者在不同階段的實際需求。

　　華泰證券分析師蘇林潔談到，太平鳥注重對新產品的設計研發，各品牌都擁有自己的設計研發部門，通過內部培養和外部引進，截止2016年12月31日，僅設計人員已達535人。太平鳥設計師通過前往歐美及日韓等國外市場考察和學習，從國際時裝發布會、時裝走秀活動中不斷吸收靈感和經驗。公司已與法國MLC（MARTINELEHERPEURCONSEIL）設計咨詢公司等一批國內外知名設計咨詢公司建立了戰略合作關系，以便及時獲取國際最新流行動態，關注市場需求。公司不斷加大研發費用的投入，研究開發支出逐年遞增。2016年公司營業總收入為63.2億元，研究開發支出占總營收的1.3%。2014年間研究開發支出同比增幅達到63.41%，主要原因在于初創品牌的研究和設計，公司各品牌研發創新能力強大，2013至2016年間年均超過8000款新品上市。2016年的上市的新品數量同比增速13.95%，達到近三年的最高水平。

　　蘇林潔認為，在我國服裝業整體疲軟的情況下，2016年公司營業總收入仍然保持增長，同比增長7.1%。公司的營業總收入從2011年的17.8億元增長到2016年的63.2億元，增長接近3倍，分析來看，2016年營業總收入同比增速下降的原因主要是公司女裝核心品牌調整帶來收入的小幅下降，不過，隨著女裝品牌業務調整的結束，將有效推動公司自身的營業總收入。

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