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金發拉比差異化的產品定位,在助其穩居“母嬰第一股”的過程中,能否起到決定性的作用?母嬰店 、專賣店 、電商,究竟哪塊陣地才是金發拉比的盤中大菜?在消費日趨競爭的市場上,金發拉比的下一個目標在哪里?
本土“母嬰第一股”金發拉比婦嬰童用品股份有限公司(以下簡稱“金發拉比”),6月6日晚間發布公告稱,為滿足公司經營發展的需要,金發拉比擬在公司現址東側(汕頭市金平區鮀浦鮀濟南路 107號東側)地塊新建集婦嬰童服飾用品生產、設計、研發等為一體的綜合性大樓及配電房,計劃總投資額為 1億元,目前,公司已取得了廣東省發展和改革委員會關于本投資建設項目的《廣東省企業投資項目備案證》和汕頭市城鄉規劃局頒發的《建設工程規劃許可證》。
金發拉比此次投資1億元興建的“婦嬰童服飾用品生產設計研發項目”位于汕頭市金平區舵蓮街道舵浦舵濟南路 107 號東側,未來主要用于服裝設計、研發、辦公、會展、生產等內容,項目將于今年7月份開工,預計2019 年 6 月竣工。建成投產后,將為金發拉比可持續發展奠定堅實的基礎,并達到提升企業綜合競爭力的目的。
業內人士表示,金發拉比作為國內母嬰品牌龍頭之一,將直接受益于行業的高增長。金發拉比目前擁有“拉比”、“下一代”及“貝比拉比”三大品牌,并對旗下三大品牌實行差異化發展,品牌定位清晰、鮮明。“拉比”品牌著重打造中高檔嬰幼兒消費品品牌,全產品線覆蓋;“下一代”品牌定位為中檔嬰幼兒消費品品牌,產品種類以服飾棉品為主;“貝比拉比”品牌以嬰幼兒洗護用品為主。目前,“拉比”已成為國內知名的嬰幼兒消費品品牌。
中信證券分析師薛緣認為,當前,童裝行業集中度有較大提升空間;短期看,行業競爭日趨激烈、集中度溫和提升。長期看,相較其他服裝細分行業,童裝對于產品的質量和功能性要求更加嚴格,這一消費特點決定了優秀的童裝企業有望實現品牌沉淀,獲得持續的領先優勢,行業集中度望逐漸提升。目前,仍有很多參與者正在積極進入童裝市場,在未來幾年時間里,行業競爭將會更加激烈,因此短期看龍頭市占率提升速度可能相對較慢。
薛緣表示,受益政策紅利、人口紅利和消費升級,童裝消費將持續增長,2016 年中國人均童裝消費 105 元,低于德國(237 元)、日本(357 元)、法國(361 元)、美國(601 元)、英國(895元),提升空間較大,分析來看,一方面,消費升級望促進童裝品牌化消費;另一方面,隨著80、90 后父母逐漸成為童裝行業的主流消費群體,他們也具備更強的童裝購買意愿和品牌選擇傾向。
據了解,金發拉比定位于為行業領先的“嬰幼兒消費品品牌運營商”,20 年來專注于嬰幼兒消費品行業,致力于提高嬰幼兒消費品品質,強調穩健發展,形成以嬰幼兒服飾棉品和嬰幼兒日用品“雙輪驅動”的戰略布局。通過加強產品品類管理、優化渠道結構、提高內部協同能力等一系列舉措,最大限度地化解外部市場不利因素,為企業迎來長遠的健康和可持續發展打下良好基礎。
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