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美邦發布會,周成建首次公開反思自我

| | | | 2017-7-19 09:44

7月18日,美邦服飾在上海總部召開品牌升級發布會,美邦服飾創始人周成建首次直面剖析自己和美邦。復星集團董事長郭廣昌,以及王府井、銀泰商業等全國千余名購物中心、零售行業、金融行業代表及各大媒體齊聚上海。

美邦服飾品牌升級發布會

曾經沖動過、迷惘過、錯位過

周成建要“喚醒自己”堅持做服裝

“今天,是美邦最差的時候,因為業績不好;也是美邦最好的時候,因為公司上下一心,目標一致。那就是再難,我和我的團隊都要盡全力,堅守目標,堅持做好服裝零售品牌商!痹诿腊罘椘放粕壈l布會上,周成建首次坦然剖析自我,讓媒體、市場給美邦多些耐心,相信美邦重新喚醒自己之后的堅持與堅守,會打造一個新的美邦。

周成建與五大形象代言人

要喚醒自己,重新回歸

記者:美邦目前會有怎樣的新舉措?

周成建:過去我和美邦都太順了,所以在順境中面對新變化,就會沖動、會迷惘、會錯位。去年以來,我們從上至下反復強調,要“喚醒自己”,這也是對我們過去七八年所做探索的一個總結。這句話既是提醒自己的,也是提醒團隊的。我們決定,要回歸初心,回歸主業,回到消費者的真正需求上來,做好產品,做好體驗,從沖動、迷茫、錯位中逐步修正自己,喚醒自己。

過去一年,我們對品牌進行深度梳理,通過疏理在全國4000多家門店創造出30%—50%的空間,帶來30萬到50萬平方米的利用空間。我相信美特斯邦威未來在線下體驗會越來越好,為未來下一個新渠道發展奠定好的基礎。

要敬畏時代,敬畏消費者

記者:曾經高舉互聯網大旗但成效不佳的美邦,為什么重新聚焦產品和零售?

周成建:過去美邦的許多決策曾經沖動過,迷茫和錯位過,對敬畏時代、敬畏消費者做得很不夠。其實我認為,沒有網購,實體店鋪同樣會銷售下滑。因為我們沒有與時俱進,不夠敬畏時代,敬畏消費者。這是我的思考,至少美特斯邦威是如此。我認為網購很好,但線下銷售會更好,未來我們需要尊重消費需求,多渠道布局,真正適應市場。

服裝零售唯一的壁壘是:不夠堅持

記者:這幾年國內實體服裝業發展遇到了瓶頸或壁壘嗎?

周成建:我一直認為,服裝行業唯一的壁壘,是對這個行業的韌性和堅持。這是一個注重細節管理的行業,要求一個人有很高的韌性,能持之以恒地專注做一件事。作為一個零售老兵,我希望能以自己的教訓和經驗,以我的堅持,為美邦和民族服裝品牌走出一條互聯網時代的實體零售新路。雖然離成功也許還很遠,但我想,只要抓住了本質,堅持了初心,就不怕沒有未來。

今年年初,我自己定下一個目標:年內走訪動車、機場能到達的所有市場,以消費者的視角去了解當地市場的需求,深度挖掘存量市場的空間。

嘉賓寄語

復星集團董事長郭廣昌

美邦的轉型是浙商轉型的典型,努力過、創新過、飛越過,也有因為太順利而盲目過、挫折過。但關鍵是最終仍然能回歸初心,始終保持那種雄心。今天美邦的轉型讓我耳目一新。在此,我只想說,面對企業走彎路,希望政府、企業家、媒體都能夠多些寬容,轉型的路沒那么快,我們大家都需要一步一步地走,慢慢進步。

郭廣昌

中國連鎖經營協會秘書長

武瑞玲女士

周成建先生今天的復盤和反思,讓我感動,他回歸初心、堅持創新也讓我看到了中國民族服裝品牌的希望,F在雖然是一個充滿挑戰的時候,但也是一個消費升級分享紅利、充滿機會的大好時代。在此,我希望我們的商場、購物中心,能夠給像美邦這樣優秀的民族品牌更多機會,更好的位置,真正幫助民族品牌孵化成長。

武瑞玲

美邦(美特斯邦威) 美邦(美特斯邦威) [ 品牌中心 ]

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