美邦2017上半年虧損4475萬元將更進一步推動品牌全面轉型

分享到： | | | | 2017-9-1 14:18

2017年上半年，美邦服飾上半年主營業務收入28.67億元，虧損4475萬元，將進一步推動品牌轉型，并梳理和優化供應鏈布局。兩大童裝品牌銷售收入同比增長37%。查看美邦服飾的半年報不難發現，相較于直營零售業務，無論是主營業務的收入，還是毛利，加盟批發業務均表現不佳。

去年扭虧為盈的美特斯邦威再次面臨凈利潤虧損的局面，也面臨著來自行業競爭和經營模式轉型的風險。

　　8月30日，上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡稱“美邦服飾（專題閱讀）”）發布了2017年半年度報告。報告顯示，美邦服飾上半年實現主營業務收入28.67億元，較上年同期下降5.68%；實現主營業務毛利14.60億元，較上年同期增長6.94%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4475.00萬元，同比增長25.65%。截至2017年6月30日，公司總資產為55.73億元，歸屬于上市公司股東的凈資產為30.97億元。

　　盡管相較于去年上半年6000萬元的虧損有所好轉，美邦服飾2017年1-9月預計的經營業績情況仍是虧損。

　　兩大童裝品牌銷售收入同比增長37%

　　查看美邦服飾的半年報不難發現，相較于直營零售業務，無論是主營業務的收入，還是毛利，加盟批發業務均表現不佳。

營業收入構成中，按照行業來看，批發零售行業占比高達98.97%；以產品來看，男裝營收為17.28億元，占營業收入的59.67%，女裝為 9.49億元，占營業收入的32.76%；以地區來看，東區以28.11億元占據絕對的優勢，西區、北區、南區的營業收入均在5億元以下。

在占公司營業收入或營業利潤10%以上的產品中，男裝和女裝的毛利率接近，地區中，東區和南區的毛利率均在40%以下，低于西區和北區。

　　其他產品收入比上年同期增長31.95%，主要得益于報告期內童裝業務發展良好。據悉，Moomoo與ME&CITY KIDS兩大童裝品牌業務實現銷售收入同比增長37%。與此同時，ME&CITY品牌實現銷售收入同比增長11%，互聯網業務實現銷售收入同比增長51%。

　　不過，整體來看，美邦服飾2017年1-9月預計經營業績情況仍是處于虧損狀態。

　　其半年報顯示，美邦服飾業績變動主要是由于公司仍處于轉型關鍵期，品牌升級、產品創新、渠道升級及供應鏈優化均在穩步推進中，整體運營效果正逐步呈現，報告期內公司經營狀況較去年同期已有所好轉，預計本年度1-9月整體經營業績同比減虧0-30%。

　　裂變5大風格推進渠道轉型

　　遭遇上市首次虧損、關店不斷的美特斯邦威正在謀劃轉型之路。

　　今年7月18日，美特斯邦威舉行品牌升級發布會，推出由Metersbonwe主品牌單一休閑風格銳變出的五大風格系列：NEWear（休閑風——青春不凡）、HYSTYL（潮流范——弄潮為樂）、Nōvachic（都市輕商務——新鮮都市）、MTEE（街頭潮趣——不趣不型）、ASELF（森系——簡約森活），并根據產品特色選擇了5位品牌代言人，以此形成自己的競爭優勢。

　　2016年美特斯邦威就已推出4大風格系列，今年增加一個裂變風格，未來將聚焦5個風格進行深度挖掘，根據市場環境和店鋪面積做結構化調整，對產品線進行自由組合。

　　在渠道布局上，美邦服飾逐漸向購物中心轉移。美邦進行品牌升級，擴大產品線，轉向“單店+集合店”的模式，正是要擴大在購物中心的占比，美邦董事長周成建在接受媒體采訪時也坦言，美邦在購物中心的門店業績要比街邊店好。

　　據悉，美特斯邦威全新門店已覆蓋北京西單大悅城、北京宜家、廣州東方寶泰、武漢宜家、西安熙地港、上海七寶萬科、金橋國際、杭州寶龍城、杭州嘉里中心等都市熱門商圈。

　　值得一提的是，美邦服飾還在進一步梳理和優化供應鏈布局，以此有效銜接產品生產和終端銷售。根據半年報顯示，美邦服飾目前擁有上海、溫州、沈陽、東莞、西安、成都、天津和武漢8大區域物流中心，從工廠運送至區域物流中心，然后分揀配送至公司倉庫，最后配送至各店鋪，形成了高效的三級配送體系，其中，上海六灶物流中心日均可達到50萬件服飾產品的物流處理能力。

　　盡管如此，美邦服飾仍面臨著日益激烈的行業競爭的局面和創新業務模式帶來的不確定風險，想要重振民族品牌，還需不斷探索。

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