騰訊入股海瀾之家！插上了互聯網翅膀要怎么飛？

分享到： | | | | 2018-2-1 08:51

有了騰訊的入股，海瀾之家不僅能夠提升經營效率的探索，也可以更貼近年輕群體。

1月31日早間消息，來自財經媒體的報道稱，最近在實體商業領域頻頻大筆出手的騰訊，或25億元戰略投資國民男裝品牌——海瀾之家股份有限公司（以下簡稱“海瀾之家”）。

海瀾之家曾于1月29日因重要事項未公告于早間臨時停牌，當天晚間，海瀾之家即發布公告，擬出讓5%股份引進戰略投資方，雙方將合資設立產業投資基金，并將于2月5日前公告進展并申請復牌。

進入2018年以來，海瀾之家市場表現令人注目，股價由2017年12月29日的9.69元/股，躍升至2018年1月29日的11.44元/股，月漲幅達18.06%，市值也由2017年12月29日的435.80億元，迅速攀升至2017年12月29日的513.97億元。

作為服裝行業龍頭企業，海瀾之家旗下主要品牌包括男裝主品牌海瀾之家、女裝品牌愛居兔、職業裝品牌圣凱諾，以及多個新興品牌。

截止2017年前三季度，海瀾之家旗下門店數量達5608家，其中，新開771家，關店406家。而其男裝主品牌門店，則由2011年的1919家增長到2017年三季度末4428家，實現了對三四線城市的全面滲透，并逐步向一二線城市進軍。2017年前三季度銷售額占比達到83%，根據Euromonitor數據，2016年海瀾之家品牌在國內男裝行業市占率達到4.8%，在國內服裝行業市占率達到1.4%。

此次入股，對于雙方來說，戰略層面的意義都大于財務層面。

對于騰訊來說，阿里和騰訊兩巨頭在實體商業領域的軍備競賽將在2018年愈演愈烈，商超領域的主要地標悉數被圈定之后，戰火必然向服裝、餐飲、便利店、購物中心蔓延。

海瀾之家5000多家直營門店有利于順利推行線上線下一體化的改革，其龍頭地位也可以在行業內產生標桿性影響。此舉不但能夠豐富騰訊在電商領域的布局，持續保持對阿里的遏制，還可以擴大微信支付的應用場景和交易頻次，以及提升小程序新零售的流量變現效率。

對于海瀾之家來說，目前也走到了規模和店效的瓶頸期，品牌形象也趨于老化，急需尋找新的增長和轉型方向。二代接班之后，海瀾之家的新動作也多了起來，更換代言人、與設計師Xander Zhou開發聯名款，明顯在年輕時尚方向走。此次引入騰訊作為戰投，益處不僅是提升經營效率的探索，也可以更貼近年輕群體。

事實上，阿里和京東都曾與海瀾之家“親密接觸”過。去年8月馬云曾高調夜訪海瀾集團，就“新零售”層面達成戰略合作。2017年“雙11”期間，海瀾之家也是“天貓出海”和線下“智慧門店”的代表案例。1月17日，劉強東也曾在社交平臺發布其身著海瀾之家服裝的照片，并配文：“2018年中國男人兩大標配：上京東、買海瀾；做男人、很簡單！我為海瀾之家代言！”

在零售行業研究員許榮聰看來，前幾年電商勢頭強勁，對線下零售造成強烈沖擊，而本輪新零售浪潮中，互聯網巨頭們開始帶著資本和技術沖向線下，留給線下零售商選擇的余地其實并不是很大，對于已經選邊站隊的企業，在得到資本技術流量輸出的同時會或多或少受制于人，個體企業利益將可能讓位于整個體系的戰略。

但得到互聯網巨頭加持的零售商會逐步進行數據化改革提升效率和競爭力，必然會從其他零售商手中搶奪市場份額，使那些故步自封的零售商逐步淘汰。而對于尚未站隊的企業，競爭環境會日益艱難。因此，不想被淘汰的零售商要么自發性進行升級優化，要么站隊接受互聯網巨頭的升級優化，使整個行業的效率和數據化程度得到提升。

相關閱讀：海瀾之家編輯：AndRJ4

海瀾之家

[ 品牌中心 ]