3月16日開始，溫州莊吉服飾有限公司在國內部分城市門店推出了特價西服高端定制，其中溫州市區還可上門量體高定。

而莊吉服飾鋪開高端定制特價服務的“底氣”，來自去年10月28日正式上線的智能工廠，及互聯網創新營銷模式C2M平臺。

從“莊吉制造”到“莊吉智造”，它的蝶變正是我市新舊動能轉換的一個縮影，今年市“兩會”政府工作報告中多次提到要加速新舊動能轉換，優化經濟結構，實現高質量發展。

那么溫州培育新動能需要什么樣的企業？需要什么樣的動能？需要企業做什么事？或許我們可以循跡莊吉的蝶變之路，去探索求解我市培育新動能的“走向”。

傳統企業也能爆發新動能

走進莊吉服飾10000平方米的智能工廠，這個目前國內單層平面最大的車間，著實有點震撼——由“六縱四橫”傳送帶連接的394個工位都有各自的編號和眾多傳感器。

從智能裁剪開始，裁剪后每套西服的裁片分四個有自己編碼的吊掛投放進流水線，根據不同的款式、板型、工藝、面料，通過傳送帶找到加工自己的設備。設備通過這些編碼同樣也可以找到產品，在生產過程中到了合并縫合的工位時，兩個吊掛將同時“進站”。做好的上衣，也會在入庫前自動找到對應的褲子。

談及為何要選擇投建智能工廠，莊吉服飾有限公司總經理吳邦東坦言，作為溫州的傳統產業之一，服裝行業多數企業近年的日子并不好過。遭受過大危機后易主的莊吉服飾也是如此。國內市場飽和、運營成本居高不下、招工難、線下門店庫存壓力大等諸多難題，亟待莊吉服飾破解。降成本、拓市場、降庫存勢在必行。“互聯網+漸成趨勢的個性化定制無疑是良方，但傳統生產模式無法滿足個性化定制所需的條件，因此投資打造智能工廠，實現新舊動能轉換是必然之舉。”吳邦東說道。

借助轉換新動能帶來的變化，莊吉的發展策略也進行調整。吳邦東告訴記者，通過莊吉專賣店、網絡平臺的個性化定制訂單快速增加，去年莊吉個性化定制產品占比已從15%提升到了30%，今年這個數字將達到50%。因此，也將加快莊吉個性化定制服裝品牌走向全球市場的步伐，同時在國內的專賣店，成衣庫存的比重將越來越小。

“莊吉集團從傳統服裝企業到科技型時尚公司的蛻變，讓我們看到新動能不等于只發展新興產業。一二三產業、傳統產業、新興產業都有可能爆發新動能，重點在于它是否屬于新動能，能否對這個產業起到拉動作用。”在市政協委員、溫州維達工貿有限公司總裁陳存義看來，搭上大數據、智能化，實現“兩化融合”，傳統企業也可以迎來“第二春”。

加大科研投入開辟轉型升級之路

吳邦東說：“莊吉的智能制造剛剛開始，前面還有很長的路要走，莊吉將繼續把智能制造作為企業轉型升級的一個利器，不斷加大投入，將智慧工廠1.0版升級到2.0版。”像莊吉這樣不斷加大科技研發上的投入，實現企業創新驅動，為新舊動能轉換夯實基礎，正成為越來越多企業家們的共識。

在市人大代表、浙江伊利康生物技術有限公司董事長王賢理看來，企業要充分認識到加強研發機構建設的重要性，著力建設和完善企業技術中心、工程技術研究中心，用技術和人才開辟轉型升級之路。

省政協委員、瑞立集團董事長張曉平是此次市政協科技界別的列席人員，在參與小組討論時，他說，近幾年，瑞立集團一直在加大科研經費的投入，目前，他們的R&D支出占比已達到3%左右，科研投入的成果也直接體現在產值的連年提升上，未來他們還將不斷提升這個比重。

“創新是企業的生命力，我們企業的研發經費支出占比已經達到了5%，但是與國外的同類企業相比，還是落后很多，他們這個數據可以達到12%左右。要追趕上他們，我們還有很長的路要走。”市人大代表、奔騰激光（溫州）有限公司總經理吳讓大表示，研發經費投入不單是一個數據，背后可以看出一個地方的產業結構、人才集聚度、未來發展前景等情況。

市政協委員、市科技局副局長盧智遠在分組討論時談到，雖然已有一部分企業的創新意識在不斷覺醒，但是我市傳統產業居多，還是有一大部分企業不大愿意投入經費研發，據統計，規上企業中也只有1/3有投入研發。上市公司這一塊做得比較好，他們不斷投入，技術、產品等一直在創新。所以，上市和未上市企業間的差距就越拉越大。接下來，我市應引導企業主動投入研發，同時加大這一塊的補助力度。

培育新動能還需政策平臺等多方助力

 事實上，不僅是莊吉，報喜鳥服飾集團的智能化升級和大數據應用，也成效顯著，它以云翼智能制造將智能生產效率提升到傳統手工效率的6倍、普通生產流水線的2倍，企業經濟效益明顯提升，為企業創造了新的經濟增長點。

而在溫州甌江口新區的威馬整車智造項目、落戶瑞安的馬太新能源車項目等，也通過服務平臺應用技術、生產裝備智能物聯技術、生產制造新模式等技術的研究和應用，讓傳統的汽車制造，有了自己的新生命。

去年以來，我市堅持兩化融合、智能制造，力推傳統產業改造提升，培育兩化融合示范試點企業28家、智能制造示范企業16家、“上云”企業1.4萬家，新增機器人應用1215臺。堅持創新驅動，獲批建設國家自主創新示范區，全市新增高新技術企業179家、科技型中小企業1095家、省級企業研究院26家。

今年年初，我市還發布了“新動能培育21條”，鼓勵企業加大研發投入。新舊動能的轉換已經交出了階段性的成績單，但“羅馬不是一天建成的”，培育新動能依然任重道遠。

新舊動能轉換也成為我市代表、委員的熱議話題，其中，民盟溫州市委會聯名提交了《關于發展高端制造業，助推經濟新動能》的提案。文中提及，我市要充分發揮高新區、浙南產業集聚區、甌江口產業集聚區、大學科技園等在重大科創公共服務平臺建設中的作用，以及在上海、杭州等地建立離岸研發中心，與高校、科研機構合作建設一批涉及高端制造業創新創業的產業研究院。要支持重點企業圍繞關鍵制造技術、新材料等領域建設一批企業研究院，推進各類產學研合作基地的建設。

“在智能制造業發展中，小而精、小而專的制造企業更容易捕捉到市場的需求，更容易獲得較大的發展，應該提出相關措施鼓勵和支持這類中小型制造企業發展。”市政協委員、大自然鋼業集團有限公司董事長吳伯豪建議道。

新舊動能轉換，落實到具體的工作中，便是每一家企業的創新蝶變。市政協常委、市政協副秘書長（兼）、民建市委會專職副主委陳建民呼吁，我市急需提高“兩化融合”和智能制造水平，要實行以“機器換人”、“減員增效”為重點的智能化改造，大力提升三大新動能產業制造過程的自動化、智能化、精益化水平，加快實現“溫州制造”向“溫州智造”升級。