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在Prada集團已連續三年利潤下滑的節點,公司的“老人們”走了,而年僅30歲的Lorenzo在家族的計劃中,成為集團未來的掌門人仿佛也已經是板上釘釘的事實?梢哉f,從產品、營銷方式到管理人員,Prada集團開始進入“換血”階段,當Lorenzo接手時,Prada的品牌形象可能已發生許多變化。
據《女裝日報》消息,近期,Prada集團的兩位元老級人物已離職。一位是效力Prada集團21年的戰略營銷總監Stefano Cantino,另一位是在該集團工作了28年的市場總監Aldo Gotti。這是自6月中旬Prada集團CEO Patrizio Bertelli宣布未來將由本事賽車手的大兒子Lorenzo Bertelli接手家族企業、并命其加入集團數字傳訊部門后,該集團最大的人事變動。
Cantino在加入Prada集團前曾是英國奢侈鞋履品牌Church的品牌總監,并在意大利鞋履品牌Car Shoe擔任過總經理一職,后在Prada集團的多個職位流動。Gotti是在Miu Miu當了多年商務總監后,于1990年加入Prada集團。
在Prada集團已連續三年利潤下滑的節點,公司的“老人們”走了,而年僅30歲的Lorenzo在家族的計劃中,成為集團未來的掌門人仿佛也已經是板上釘釘的事實?梢哉f,從產品、營銷方式到管理人員,Prada集團開始進入“換血”階段,當Lorenzo接手時,Prada的品牌形象可能已發生許多變化。
即便在德勤今年5月份發布的2018奢侈品全球力量報告中,Prada集團在全球100大奢侈品公司排行榜中僅位于第19位,次于周大福、老鳳祥和潘多拉等品牌,但近幾年Prada集團在品牌年輕化和電商改革方面做出了許多努力,這也是2018年初業績稍顯回暖的促成原因之一。
得益于中國市場的需求增長,Prada集團2018年前兩個月銷售額錄得7.5%的增長,股價也在今年累計上漲40%左右。Patrizio曾在今年三月接受采訪時表示,2018年的開局勢頭積極,他對今年Prada集團的業績充滿信心。
品牌年輕化方面,Prada集團盯準了千禧一代的需求。在今年5月底《女裝日報》在陜西西安舉辦的亞太地區第二屆全球時尚論壇上,Patrizio表示,千禧一代有五大價值觀體系:無性別無季節無年齡之分、24小時都能黏在網絡上、對于新鮮事物保持極高的渴望、關注可持續發展且有社會責任感,以及喜歡分享自己的生活。而Prada在中國,60%的消費人群都在35歲以下,大部分屬于千禧一代。
從Prada 6月25日發布的一則關于尼龍產品的短片中,能看出集團對于品牌形象的重塑。短片并沒有中規中矩地介紹尼龍產品的生產流程,而是通過一個有科幻、愛情和懸疑元素的劇情來自然地展示。
短片中,女管理員每次都會發現不同部門的系統問題,并前往解決。通過不同部門的問題,Prada巧妙地展現了養殖、織造、制造尼龍成品等工序。對于追求新鮮、刺激和有趣事物的千禧一代來說,這個短片正對胃口。
對于尼龍系列這一經典產品,Prada采取年輕化的營銷,同時對于其他產品,年輕化還體現在品牌定位和設計上。今年3月初的財報會上,Patrizio表示集團推出的潮牌化“Cloudbust”球鞋非常成功,而新一代“Linea Rossa”運動系列也即將面世。
在較為落后的電商方面,Prada開始加大投入。2017年12月,Prada在中國市場開通了線上商城。集團數字總監Chiara Tosato 表示,將以兩位數的速度實現在線銷售增長,到2020年,在線銷售占總銷售份額將從目前的4-5%提高至15%。
目前,Lorenzo 接班的時間還尚未確定,Patrizio 表示,Lorenzo一直在準備,等他掌握了相關技巧并有意接任時再走馬上任。
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