Alexander McQueen近日公布了一個更明確的發展計劃。

據《女裝日報》消息，開云集團旗下的英國設計師品牌Alexander McQueen位于倫敦邦德街的新旗艦店正式開業，該店占地面積近1.1萬平方英尺，是原邦德街Alexander McQueen旗艦店的四倍。店內裝飾也頗具特色，蜂蜜色調的巨石狀雕塑、高聳的天花板、連接著三層空間的圓形玻璃筒以及一種專門為這個空間開發的棉基紙型織物……

店鋪內的雕塑來自于智利藝術家Marcela Correa的創意，整體則由Alexander McQueen的創意總監 Sarah Burton與建筑師Smiljan Radic合作設計，后者曾與David Collins工作室合作，在2013年翻新了位于邦德街的Alexander McQueen前旗艦店，以及位于倫敦Savile Row（裁縫街）的男裝店（該店現已關閉）。

根據Alexander McQueen首席執行官Emmanuel Gintzburger此前的說法，這家新店與以前的Alexander McQueen店鋪有很大的區別，其中心仍然圍繞著Alexander McQueen的店鋪宗旨，即用多個人體模型來引導顧客在店鋪空間內多走動，消除產品和顧客之間的距離，具體的產品擺放也是按照故事性而不是類別來進行的，并且會不斷地發生變化。

除此之外，新店還充分的利用了頂部的空間。這個被大多數奢侈品牌用于招待VIP客戶及貴賓的空間被Alexander McQueen改造為了一個針對時尚行業的學生的活動和交流空間。

“傳統上，奢侈品零售店的最頂層都是非常排外的。但是在這里，我們想讓它具有包容性，打破以往的規則。我們希望能在這里創立一個設計和時尚社區，讓更多的人在這里學習、發現和分享。”Gintzburger解釋道。

從2019年1月開始，Alexander McQueen將在這個空間內陸續主辦講座、展覽等互動項目，引入更多品牌相關的藝術家收藏品并講述其背后的創意過程。“對我們來說，尤其是對創意工作室來說，這是對學生們在Alexander McQueen學習的回饋，這是一家非同尋常的、真實的時裝店，我們希望人們以自己的方式參與其中。” Gintzburger補充道。

對Alexander McQueen來說，這是一個新的開始。該品牌計劃以這家店為開端在接下來將Alexander McQueen現有的門店數量翻一倍，達到128家。

Alexander McQueen于1992年創立，在1996年推出首個正式系列后，將超低腰牛仔褲推上了當時潮流的最前沿。隨后的幾年里，Alexander McQueen先后創造了骷髏T恤、驢蹄鞋等標志性的單品。

2000年12月，希望能夠增加品牌創作空間的Alexander McQueen將品牌股份從LVMH集團手中轉賣給了開云集團的前身PPR集團，隨后把業務范圍拓展至香水、墨鏡、配飾等類別。

增加了品類的Alexander McQueen在店鋪上也邁出了新的進展，它于2002年在紐約開設了首家品牌旗艦店，隨后在一年之內將旗艦店帶到了倫敦和米蘭市場。除此之外，香港的I.T. Limited,、Joyce Boutique和 Lane Crawford等多品牌代理商也均引進了Alexander McQueen的商品。

轉折來自于2010年Alexander McQueen的突然去世。在Sarah Burton接手Alexander McQueen品牌創意總監的職位后，開始在品牌原有的華麗外殼外增強品牌成衣的實穿性。

而此時，Alexander McQueen老東家開云集團旗下的另一品牌開始重新綻放光彩。在Alessandro Michele接任Gucci創意總監后，該品牌發生了一個顛覆性的轉變，

在紐約 SOHO 區開設“伍斯特書店”；在墓地辦2019年春季的早春秀；把蛇、黑豹、蜜蜂等希臘故事主角變為品牌的標志之一，Alessandro Michele在Gucci本身的品牌價值外，通過自己的美學系統，給Gucci增加了更多文化和哲學觀念上的附加值。

消費者對此也很是買賬。根據Gucci此前發布的2018年第三季度財報，該品牌三個季度內的銷售額增了長49.4%，達到15.5億歐元。除此之外，它還擠進了美國二手奢侈品轉售網站The RealReal此前發布的2018年最受歡迎的轉售品牌的前三名，并以“雙G”的新Logo重新引領了Logo商品的熱潮。

根據法國雜志《Zonebourse》援引的Gucci數據，在2017年，Gucci的收入已占到開云集團奢侈品部門收入的57%，營業收入的73%。

而就在投資者擔心開云是否過于押寶Gucci的時候，開云集團公開稱，將在下一步重點發展集團旗下品牌Alexander McQueen。其董事總經理 Jean-Fran ois Palus 在開云發布2018年上半年財報后的一次電話會議中曾說道：“我們正致力于發展Alexander McQueen，從創意層面上來說，這個品牌擁有豐富的內涵和強大的DNA。我們正在為它的增長打造根基，就像過去我們為 Saint Laurent 和 Balenciaga 所做的那樣。 ”

盡管開云并未透露Alexander McQueen單獨的業績，但RBC奢侈品分析師Rogerio Fujimori曾在一份研究報告中指出，就中國市場上來看，Alexander McQueen在34歲以下的中國消費者最喜愛的小眾品牌中排名第三，而超過25%的該類消費者在購買奢侈品牌更注重商品的個性和獨特性。

這也與開云近幾年的發展計劃不謀而合。

該集團的首席執行官兼總裁Fran ç ois-Henri Pinault曾公開表示過對年輕消費者的重視。" 年輕一代對于開云集團未來的業務增長至關重要。2016年財年，他們差不多買了Gucci和Yves Saint Laurent一半的產品。我們總是在研究他們的消費習慣和影響他們購買的決定性力量。"他曾在2016年財報發布的新聞發布會上表示。

與Gucci顛覆性的年輕化轉型相比，Alexander McQueen要想更平緩地吸引年輕人。

“Alexander McQueen營造出的女性和男性，既強大又脆弱，既浪漫又叛逆。但我們過去在倫敦的兩家商店并沒有充分地講述這個故事。在邦德街這樣傳統但備受尊重的奢侈品街道上設計出了一個大膽的建筑環境，對于Alexander McQueen來說至關重要。”這是Gintzburger對于Alexander McQueen新倫敦店的評價，也是品牌想給自己樹立的新零售模式的樣板。

在接下來的幾個月，上海、摩納哥、香港、東京、紐約、邁阿密、米蘭和巴黎將逐步推出一系列新的旗艦店。而為了獲取更多的銷售機會，Alexander McQueen也將開拓諸如韓國、加拿大、墨西哥、卡塔爾、科威特、泰國、馬來西亞、臺灣、印度和巴西等國家的新興市場。

“我們通過旅游行業來提高品牌曝光率也是接下來的一個焦點，品牌將在香港和倫敦等國際機場開設新的店鋪。” Gintzburger補充道。

截至目前，Alexander McQueen共有64家直營店，但零售店鋪的增加只是正在進行的品牌變革的一部分，另外的部分則是從通信、商品銷售到供應鏈等方方面面的革新。

“我們正在根據新的創意愿景來完成一個更加全面的品牌整合，在進一步投資和擴大全球市場之前，我們必須大大增強公司的基礎。” Gintzburger說道。

而在接下來，Alexander McQueen將在開云集團的支持下，繼續調整品牌溝通渠道，重新評估商品銷售，并不排除停止一些商品的生產以及關閉店鋪以在更具戰略意義的地點開設其他商店。

但至于Alexander McQueen是否會成為下一個Gucci，就兩個品牌的品牌調性以及發展模式來看，只能說Gucci的成績或許會給開云發展Alexander McQueen帶來一定的經驗，這個具有個性的“壞男孩”怕是不愿意走一遍Gucci的老路。