“疫”境自強，真維斯困境之中逆生長

分享到： | | | | 2020-3-9 08:08

探索企業疫境生存策略，將線下轉為在線，以“線上為主，線下為輔”，形成人人是微商的新局面。對此，真維斯也采取措施積極應對，探索全新營銷方式。

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“疫”境自強

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來自真維斯的快速反應

2020年開春即現黑天鵝事件，疫情打亂了人們正常的生活節奏，推遲復工、限制出行，多數人只能宅家刷手機度日。逛街人數驟減，實體店收入慘淡，時尚企業新一年的生產、上新和銷售深受影響。許多時尚品牌因疫情面臨困境，在逆境面前真維斯也給出了自己的答卷。

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輕運動悅身心

面對疫情所帶來的挑戰，真維斯緊急啟動了一系列“戰疫”措施，暫時關閉了大部分的線下門店，部分仍繼續營業的商場店及時響應上級有關部門及專家的意見，做好防控工作。門店采取每天定時消毒，店員每天上班時必須佩戴口罩并接受體溫測量，要求進店顧客務必佩戴口罩等措施。同時，公司領導在疫情爆發期間通過視頻、文字等方式給員工送去慰問，關懷員工，踐行企業價值觀，以積極心態與全體員工共克時艱。

在疫情的籠罩下，顧客們對于服飾類的購物熱情降低。服裝零售業在面臨銷售大幅下降、庫存積壓及復工難等挑戰下，紛紛另辟蹊徑，探索企業疫境生存策略，將線下轉為在線，以“線上為主，線下為輔”，形成人人是微商的新局面。對此，真維斯也采取措施積極應對，探索全新營銷方式。

▲ JEANSWEST直播

為了與廣大真粉保持密切聯系，確保顧客黏性，真維斯開啟了所有可以觸達顧客的渠道，包括建立微信VIP群、粉絲群、開通小程序店鋪及店鋪直播等全新促銷形式擴大社群營銷，通過微信推文及短視頻推送和發朋友圈，將2020春季新品的信息及時帶給廣大消費者，同時洞察客戶需求，及時調整銷售策略，完善在線銷售模式。全新的互聯網、新零售等多元化渠道增強了真維斯的抗風險能力，開啟了全員營銷模式，面對疫情危機，化“危”為“機”，逆勢成長，真維斯在疫境中自強。

隨著逐步正式復工的到來，疫情防控也進入了新的階段。真維斯組織員工錯峰上班，在公司內繼續采用線上會議模式，要求員工之間減少面對面交談，保持2米的安全距離，盡可能避免人員過于密集，減少感染的風險。

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不斷發展

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改革創新，煥生精彩

一直以來真維斯倡導自強﹑樂觀的品牌價值觀，持之以恒的舉辦真維斯杯設計大賽，堅持不懈地為服裝行業提供源源不斷的設計生力軍。

中國真維斯杯休閑裝設計大賽自1993年開賽，1997年成為中國國際時裝周官方賽事，正式進入官方日程，上升為全國性的服裝設計大賽。每年大賽都邀請全國精英院校推薦校內優秀作品參賽，致力于打造更專業、更高水平的服裝賽事。同時，也為更多青年設計師提供平臺助力成長，為服裝行業“造血”，輸送新鮮活力。

真維斯始終堅持改革創新，挖掘增長動力，立足當下市場經濟環境，在變與不變、潮流與經典、摒棄與堅守中探尋屬于真維斯的前進之路，將品牌“名牌大眾化”理念深入人心，不斷推動國內休閑服產業長足發展。

盡管肺炎疫情給時尚產業帶來了前所未有的挑戰，真維斯相信，有挑戰便有機遇，越是在這種時期，越要充滿自信，迎難而上！