“夾克之王”七匹狼男裝去年凈賺4個億，今年一季度虧掉4205萬

分享到： | | | | 2020-5-6 09:29

七匹狼繼續推進“實業+投資”的發展戰略，在服裝實業方面，公司繼續深化新零售改革，推進經營管理的創新提升，努力實現“落地生根，精實增長”；在投資方面，圍繞時尚與大消費領域進行并購及投資項目的跟蹤，同時重點推進已投項目的投后管理工作。

本土男裝品牌——福建七匹狼實業股份有限公司（以下簡稱“七匹狼”）近日披露2019年年報，報告期內，公司實現營業總收入為36.23億元，較上年同期上升3.02%；營業利潤4.20億元，較上年同期下降9.22%；歸屬于母公司的凈利潤3.47億，較上年同期上升0.29%。

報告期內，七匹狼繼續推進“實業+投資”的發展戰略，在服裝實業方面，公司繼續深化新零售改革，推進經營管理的創新提升，努力實現“落地生根，精實增長”；在投資方面，圍繞時尚與大消費領域進行并購及投資項目的跟蹤，同時重點推進已投項目的投后管理工作。

報告期內，七匹狼發布了全新品牌戰略，強化品牌DNA，除了“七匹狼”主品牌以外，還加強對新品牌特別是“KarlLagerfeld”的培養。

2020年度，七匹狼將重點做好以下工作：打造核心產品競爭力，聚焦單品的競爭力研發，匹配優質供應商開發。以客戶需求為導向，根據不同消費需求明確產品標簽，有針對性進行品類規劃開發。

升級品牌形象，聚焦產品驅動營銷，嘗試通過IP文化跨界、品牌跨界聯動、知名設計師跨界等營銷手段與消費者進行年輕化互動，重煥新我。

數字化轉型，繼續推進數智工具的應用覆蓋與升級，加強線上線下的融合，打通線上線下資源，實現產品流、物流、信息流、資金流數字化，以大數據為核心布局智能門店、定向推薦、個性定制等。

建設柔性供應鏈，以客戶和市場需求為導向，整合內外部資源，構建準交快反供應鏈保障體系，提供高品質、高性價比、柔性快反的優質產品，助力品牌發展。

有效推進新品牌特別是卡爾拉格斐品牌的運營和推廣，建立卡爾男裝、女裝供應鏈，以股權合作、產品合作等方式為卡爾引進優秀的人才，尋找合適合作伙伴進行匹配的品牌授權，煥發“KarlLagerfeld”品牌生命力。

繼續專注于服飾相關的時尚消費領域，挖掘有匠心、有IP文化、深厚品牌力、產品力的優質項目，搭建資源共享的時尚消費平臺。進一步完善投資決策機制、風險管控機制、投后跟進機制等，從而把控投資風險，促進投資業務健康發展。

此外，七匹狼披露的2020年第一季度報告還顯示，報告期內，公司實現營收6.66億元，同比下降29.7%；歸母凈利潤為虧損4205.26萬元，同比下降145.89%；扣非凈利潤為虧損2557.95萬元；同比下降139.87%。

對于營業收入負增長的原因，七匹狼解釋稱，主要是因為報告期內受疫情影響，全國各地實施嚴格的疫情防控措施，商場、購物中心等場所開店時間普遍延后，消費終端停滯，公司及上下游產業鏈企業復工延遲，導致公司營業收入同比大幅減少。

業內人士認為，七匹狼品牌定位精準，不斷優化產品設計，即使在暖冬天氣不利于服裝銷售，經濟增速放緩服裝銷售承壓的情況下，收入基本與2018年同期持平。與此同時，2019年公司毛利率提升，主要是因為服裝主業毛利率同比改善4.04pct至48.08%，服裝毛利改善系品牌具有廣泛知名度和美譽度，服裝銷量同比減少9.52%，服裝平均售價同比增長13.25%。

光大證券分析師李婕認為，從發展歷史來看，近年來七匹狼品牌男裝業務呈現逐步復蘇，品牌、產品和渠道等改革初現成效。但2020年疊加疫情影響，一方面短期客流承壓、未來經濟和消費者收入預期暫不明朗，需求端預計短期表現低迷，對公司業績帶來不利影響，需關注疫情結束和宏觀經濟好轉的拐點。此外，考慮到短期疫情影響下宏觀經濟和終端零售的恢復仍存不確定性，七匹狼的線上業務與針紡業務增長存壓力，費用和資產減值損失仍存壓力。

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“夾克之王”七匹狼男裝去年凈賺4個億，今年一季度虧掉4205萬