“廣東喬治爵士品牌始創(chuàng)于2000年，始終秉承：“簡(jiǎn)練、時(shí)尚、個(gè)性”的理念，專業(yè)經(jīng)營(yíng)商務(wù)男裝，帶給消費(fèi)者時(shí)尚又平價(jià)的超值感，經(jīng)過(guò)10多年的探索，已發(fā)展成為及設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷于一體的新型服裝企業(yè)。

    公司于2012年4月在廣州注冊(cè)成立，擁有一批尖端國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)名師，優(yōu)秀的市場(chǎng)拓展及管理人員，相繼在廣東、廣西、湖南、湖北、江西、浙江、海南、貴州、河南、陜西、安徽等省份開(kāi)設(shè)了200多家連鎖專賣，業(yè)務(wù)逐漸遍及全國(guó)。

    公司將企業(yè)文化作為凝聚員工、凝聚客戶，助推企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，始終堅(jiān)持以“創(chuàng)新不止，合力共贏”為經(jīng)營(yíng)理念，不斷優(yōu)化內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和客戶加盟分利機(jī)制，以“打造優(yōu)質(zhì)巨大的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，幫助更多人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”為使命，全力打造一流的中國(guó)超值時(shí)尚男裝品牌，推進(jìn)著中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　公司和加盟商的發(fā)展信心是來(lái)源于品牌公司的核心優(yōu)勢(shì)，喬治爵士的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有以下三點(diǎn)：
    公司高層的“創(chuàng)新不止，合力共贏”的經(jīng)營(yíng)理念。深刻的認(rèn)識(shí)到只有產(chǎn)品的創(chuàng)新、合作機(jī)制、管理機(jī)制都需要不斷超常規(guī)的創(chuàng)新，讓所有的合作者感受到責(zé)任、利益完全到個(gè)人，是好的機(jī)制讓全體員工和客戶的潛能和力量發(fā)揮到最大化就是公司生存發(fā)展的根本。
    品牌的精確定位。隨著流行趨勢(shì)和人們穿衣風(fēng)格的改變，運(yùn)動(dòng)風(fēng)格品牌已全線下滑，中高檔男裝多年的大店多店模式的過(guò)度擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)， 致使運(yùn)動(dòng)品牌和中高檔男裝品牌市場(chǎng)已經(jīng)拼殺得血流成海，變成了紅海。現(xiàn)在中低價(jià)位的時(shí)尚商務(wù)男裝反而成為當(dāng)下服裝行業(yè)的藍(lán)海市場(chǎng)，市場(chǎng)因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)品牌和中高端男裝品牌的下滑而變得市場(chǎng)巨大，這個(gè)定位的品牌在市場(chǎng)中強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反而不多。
    公司砍去更多中間代理環(huán)節(jié)，砍去中間利潤(rùn)。公司直接面對(duì)終端加盟商，讓中間利潤(rùn)給到客戶，增強(qiáng)其生存能力。公司還在采購(gòu)產(chǎn)品的過(guò)程中股東親自參與采購(gòu)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把控了這塊最大成本的最低化。通過(guò)這兩個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化把控，最少省下利潤(rùn)20%以上。這20%的利潤(rùn)全部給到終端，終端店鋪的競(jìng)爭(zhēng)能力才明顯的優(yōu)于很多同類品牌。

　　以上三點(diǎn)核心優(yōu)勢(shì)就是公司能和客戶共同發(fā)展的重要原因。

　　廣東喬治爵士服裝有限公司，始終秉承“超值時(shí)尚、商務(wù)休閑“男裝概念，帶給消費(fèi)者時(shí)尚又平價(jià)的超值感受，經(jīng)過(guò)10多年探索，已發(fā)展成為集設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷于一體的新型服裝企業(yè)，喬治爵士人追求卓越、苛求完美，致力于打造中國(guó)超值時(shí)尚男裝新典范。