公司強大的營銷體系和密集的市場銷售網絡，拉動著市場需求的不斷擴大，從而使產品一直供不應求，公司良好的產品質量和完善的售后服務，又增加了消費者對“蓮邐爾”品牌的忠誠度。公司在哈爾濱、沈陽、北京、石家莊、烏魯木齊、蘭州、西安、太原、株州、成都、廣州、武漢、濟南、上海、杭州等15個省級城市建立了龐大的代理商銷售渠道。
公司制定的中長期兩大戰略目標：一是把“蓮邐爾”品牌打造成為中國羽絨服知名品牌，實現中原地區服飾行業知名品牌零的突破；二是建成中原地區現代化的專業羽絨服加工基地。正是這兩大宏偉目標，促使富海人不敢有絲毫的滿足和懈怠。 富海公司在成功地塑造自我品牌“蓮邐爾”的同時，也必將為中國羽絨服行業的繁榮昌盛和河南服裝業的崛起而領袖中原。
   近年來，公司創始人蘇澤民總經理為了使公司能夠高效快速發展，在決策上出重拳，不惜重金，加大投資力度。首先，公司與上海商基企業咨詢有限公司簽訂長期合作合同，協助企業做好民營企業管理轉型及組織進化，在短期內使公司的運營狀況煥然一新；其次蘇澤民總經理不辭勞苦三下江南，相繼到上海、廣州、深圳、杭州等地，對國內服裝知名品牌進行了考察，從這些地方聘請到幾位資深品牌設計高管人才，利用各種媒體和渠道，在全國范圍內，招賢納士，廣集業界精英，使公司人才濟濟，為致力于品牌的宣傳維護、產品的研制與開發、公司多角化和多元經營打下堅實的基礎；其三，公司加強了營銷團隊的建設，增加了營銷高管人才，按照公司市場分布情況，增加了多個營銷崗位，加大了營銷方面的資金投入，為了維護好現有市場，對市場管理進行了重新定位與細化，把顧客是上帝的營銷宗旨，通過客服部門，真正落實到工作中的各個環節。除此以外，公司還在生產、行政、財務、人事、后勤等部門提出了一切工作都要倡導客戶至上的原則。
   目前，公司擁有中高級生產管理人員和各類技術人員從50多人增加到80多人，公司堅定不移的走品牌建設的戰略。經過十幾年的打造，蓮邐爾品牌終于在2009年度，取得了河南省著名商標榮譽稱號，公司準備再利用一到兩年的時間，爭取獲得中國馳名商標榮譽稱號，填補河南沒有名牌羽絨服裝的空白。