*企業全稱：上海贏久實業有限公司
　　*注冊地及辦公地點：中國 · 上海；
　　*主營業務：設計、生產和銷售奢華品牌服裝，鞋類，珠寶和其他時尚裝飾品，提供高級定制等服務;
　　*品牌創立：集中優勢設計力量，準確判斷市場行情，創立奢侈品品牌——LLARR&SSARR。
　　*品牌推廣：通過精準廣告，獨到的營銷手段以及特定公共關系網絡來穩定和拓展公司形象；
　　*運作模式：擁有原型、生產以及時尚奢侈品（特別是紡織品，服裝和其他飾品）商務運作模式，
　　*營銷通路：通過精品店、免稅店、會所、 OUTLETS 、展覽室等模式進行服飾的銷售與管理；
　　*商標專利：成功創立新概念品牌，注冊商標，獲得技術專利，版權等的直接使用權和授權。

　　企業強項——資源優勢，創造奇跡
　　贏久云集了一批孜孜不倦的專業員工——
　　資深的市場推廣專家和創意設計師，
　　他們
　　富有幻想和遠見，
　　大膽碰撞創意元素；
　　專注于材料和時尚流行的研究。

　　贏久擁有豐富的面輔料等材料資源，
　　將品牌的基本元素解構成千變萬化的現代時尚經典，
　　每季的新品都是品牌發展的里程碑；
　　在時尚主題的演變中追尋到優雅絕美的魅力，
　　而對當代藝術的執著則帶給了品牌深厚的文化底蘊。

　　管理與營銷——全局戰略，精準營銷
　　* 優秀的管理零售與批發分銷計劃
　　* 獨一無二的產品
　　* 精準的目標顧客與產品線的劃分（高級定制與優雅休閑品牌）
　　* 注冊商標的創新營銷模式
　　*（從2014年起）發展海外授權
　　* 平衡創意設計與商業需求
　　* 全局戰略發展——協調設計，產品開發與商業推廣。

　　分銷與發展——強化品牌優勢 挺進國際市場
　　* 初始階段，公司將集中在中國上海和北京，及省會級城市發展樣板店，
　　* 在亞洲，主要重點發展日本、韓國等的幾大重要分銷商，
　　* LLARR&SSARR 京滬旗艦店：主要用于支持品牌發展，視覺陳設，以及激發創造力；
　　* 專賣店還將開展產品發布會和相關行業奢侈品公關事件，
　　* 在亞洲，中東地區將開展連鎖銷售網絡，
　　* LLARR&SSARR 專賣店以及店中店2012年在中國、中東的國家開展起來，
　　這些計劃將強化品牌在國際市場的形象！

　　企業目標——高瞻遠矚，志在必得
　　2011年 9 月 進行品牌項目前期籌備
　　2012年 9 月 品牌項目正式啟動
　　在上海、北京等重點城市建立 LLARR & SSARR 店鋪
　　2012年12月 在中國大力拓展品牌直營店
　　開店數量達到6家，實現年度營業額 1500 萬元人民幣
　　2013年 強勢發展品牌中國各區域代理商
　　開店數量達到25家，實現年度營業額 6000 萬元人民幣
　　2014年 成立LLARR & SSARR[香港]公司，拓展亞洲地區業務
　　開店數量達到50家，實現年度營業額 2.5 億元人民幣
　　2015年 開店數量達到80家，實現年度營業額 4 億元人民幣
　　籌備品牌項目 NASDAQ 上市

　　品質管理——Source Management（源流管理）
　　* 公司為制造高品質的環保產品，從原材料階段到產品出貨為止，制定相關品控管理制度，嚴格管理全過程。
　　* 采用綠色原材料、經環保的制造工程、制造出綠色環保的產品。即：不加入、不使用、不出貨造成環境負荷的物質，這對環境管理很重要。
　　* 為保證產品質量的極大化，公司嚴格控制從設計、生產到銷售的每個環節。以源流管理方式，前制程對后制程承諾做出良好的質量，一旦產生變異所衍生的成本，后制程的部門有責任全部吸收，以遏制事后處理不善的惡習，建立事先防患的經營體制。
　　* 公司積極投入人力物力，將確立【綠色伙伴環境品質認定制度】，主動采用具備ISO14000認證的供應商，目的客觀評價供應商構筑的「源流管理」體制。被監察對象為供應商的全廠。如能獲得一定程度以上的分數則判為合格。
　　* 在溝通協調上建立QA體制，使異常信息得以順暢流通，最主要是使制度的設計在事前即以企劃成本管理方式，架構組織運作模式，以達成企業基本目標：獲得稅前利潤。

　　社會活動——國際化，市場化
　　產品：
　　面輔料大多來自歐洲，生產商均為高度注重細節和品質的企業；
　　市場：
　　在國內上海為中國和國際客戶設立標準展覽廳；
　　公關：
　　建立奢華品牌國際標準辦公室，穩固運行經驗，吸引更多的商務交流。

　　品牌溯源
　　這片神奇的凈土，是心與自然合二為一的地方。
　　無言的大美在這里綻放/神秘的傳說從這里出發……

　　這座世界之巔，佇立屋脊，
　　沐晨風披霞衣，與太陽比肩/看曙光飛越高山峽谷、河流平原……從蕓蕓眾生的眼眸劃過，美麗而恒遠。

　　這條眾多國家母親河的源頭，默默的冰川冰清玉潔，滴滴融化，
　　涓涓細流不舍晝夜，匯成滾滾江河/哺育萬物，澤被蒼生，創造燦爛文明。

　　這里有眾生膜拜的布達拉宮，歷經滄桑，美到極致，一如史詩；
　　這里有神圣壯麗的高原雪域，潔白純凈，亙古不變，恍如新生。

　　在這里，你仰望星空，眺望紅塵，在這里，你聆聽呼喚，對話自然。
　　你匍匐大地，只為那一聲吟誦、一個轉身、一次回眸……
　　千百年來的祈禱，只為相遇的這一剎那，
　　而剎那即是永恒……——這就是拉薩。

　　LLARR&SSARR，我們心中的至高向往！

　　品牌精神
　　穿過光怪陸離的都市，
　　落在萬籟俱靜、大音希聲的自然。
　　花飛蝶舞、黑羽青波、老樹新藤、天光云影……

　　喜馬拉雅，
　　綿延數千公里，常年冰雪覆蓋，
　　雄踞地球之間，昂首云天之外。
　　優美的身軀，營造多姿的風景。
　　靈妙的雙臂，撒播神秘的風土人情。

　　LLARR&SSARR就如同巍峨的喜馬拉雅，
　　內斂、含蓄、精致、儒雅，
　　將傳承與發展作為一種責任，
　　再現東方傳統絲、絨工藝的驚世絕艷。

　　LLARR&SSARR推崇新奢華主義，
　　追求全新自然的生活方式。
　　效法自然，淡化工業痕跡，
　　真正締造和諧舒適的自然之美。

　　我們始終崇尚自然與創造，彰顯與低調！

　　品牌定義—— 新奢華主義
　　表現形式：　
　　1. 相對低價格的奢侈品 （Accessible Super-Premium）　
　　2. 傳統奢侈品的品牌延伸 （Old Luxury Brand Extension）　
　　3. 具有廣泛威望的奢華品牌 （Masstige Goods）
　　4. 給予擁有者更多的情感依賴與獨特體驗（Emotional Dependence and Unique Experience）　
　　與傳統奢侈品的共性：
　　1. 強調其原料的產地和選材的嚴格，使奢侈品昂貴的價格合理化；
　　2. 具備適用性和功能性，渲染其精致超凡的制作工藝，每道工序都是其營銷訴求的重點；
　　3. 具有惟一性（或稀缺）而且不可（或難以）復制；
　　4. 在“彰顯”與“低調”中尋求平衡， 所以品牌精神比產品本身更為重要；
　　5. 保持相對高貴姿態，始終維持“上升”的姿勢（如收藏家市場看漲）！
　　與傳統奢侈品的區別：
　　1. 傳統奢侈品更多的是基于產品的獨特性、地位、聲望，還有高昂的價格，以此能夠帶來顯示富裕的身份，還有原產國和地區的稀缺性，更多的是基于對于地位和聲望的這樣一個體現。而秉承新奢華主義的奢侈品更多的是基于情感和體驗需求之上,也能讓高級顧客能得到專業的定制服務。通過品牌體驗消費幫助消費者表達他們的個人風格、興趣和內心世界！
　　2. 新奢華主義奢侈品避免了高等級的細分，憑借的是能被社會各界高收入人群所能夠接受的價值。
　　3. 新奢華主義奢侈品定位偏向于“中高收入階層”，讓中高等階層的消費者有選擇性地消費高質量和高品位的商品，即趨優消費（Trading up）。
　　4. 新奢華主義奢侈品可通過多種銷售渠道、以多種形式、多種價位得到這些商品。
　　5. 新奢華主義奢侈品傳播以圈子口碑營銷傳播為主，同時向娛樂化靠攏 。
　　6. 新奢華主義奢侈品更注重商品細節鍛造及銷售情趣營造，給消費者帶來情感信賴，具備特別的象征意義！

　　品牌使命
　　致力于做奢侈品行業的新奢華主義概念的推行者與獨立運作者，
　　設計制造出具有市場強烈需求的時尚奢華品。

　　產品定位于高品質、高科技、以及高價位，
　　產品終端市場為卓越的男士以及高端社交圈中追求服裝匠心款式和精致面料的女士。

　　鑒于精湛的設計和材料，
　　將帶著巨大的爆發力與潛在沖擊力成功進軍于時尚奢侈品市場，

　　公司將擴展奢華優雅時裝品牌的領域，
　　研發更貼近高端消費人群真實需求的高檔用品，
　　涵蓋高端社會生活方方面面，
　　包含高檔男女服裝、高端童裝、高級配飾、高級皮具、
　　高級珠寶、高端化妝品、高檔生活家居用品等奢侈品大類。
　　定價依舊是符合品牌定位的高價位！

　　目標消費群
　　平均月收入1萬元以上；
　　富有階層的消費者，如商務精英、企業家、商人和社會名流
　　中高級別的白領以及年輕的較高收入者，如名企職員、公司中層、部分自由工作者 。

　　主力消費群：35-45 歲

　　潛在消費群：28-35 歲 45-50 歲