作為中國人的DIVID，對祖國有著深厚的感情并對大陸發展前景一直看好，2000年時就在香港注冊夢甜甜家具制造有限公司，緊接著又在大陸開設產品生產基地，重金引進德國原裝設備建立軟床生產線，以MOTET主打產品軟床家具為代表，積極發展中國的市場，迅速推出中文品牌“夢甜甜”，以專賣方式強勢出擊。現在專賣店已發展至120多家，營銷網絡覆蓋全國各大中城市，成為大陸軟床市場的旗艦品牌。 在產品設計上，DIVID在法國總部的產品設計中心專門成立了亞洲部，并要求公司的年輕設計師們，除了保留產品原有的精致奢華外，還根據東方人的著裝品位，風俗習慣創新設計出更適合東方人的時尚風格，產品一經面世，讓國內傳統家具界異常震驚，進而推動國內家居文化的發展。 憑借著良好的組織管理和卓越的產品質量，夢甜甜贏得了競爭對手法國品牌“皮爾卡丹”在中國的合作，受托生產加工皮爾卡丹床上用品。 可以相信，通過夢甜甜品牌發展的不斷深化，夢甜甜人的不斷努力，會把更多的MOTET品牌系列產品帶入中國。 夢甜甜用了兩年的時間，在國內建立起120多家專賣店，還有更多的在談店鋪。這樣的速度在國內是絕無僅有的，因此在外人眼里，夢甜甜成了一個飛速發展的代名詞，而只有與夢甜甜更多接觸后，經銷商才知道夢甜甜不僅僅代表著飛速發展，發展的理念和個中的故事才更耐人尋味。 夢甜甜公司開設專賣店的過程，實際是一個尋找經銷商的過程。在各城市的經銷商中，最大、最有實力、最能影響市場、最會投機賺錢的，都不是夢甜甜最重要的選擇，夢甜甜首先考慮的，是經銷商要與夢甜甜發展思路吻合、毅志力清晰堅定、具備與夢甜甜攜同發展的人品，然后才是一定的實力、較強的市場操作能力、及其他良好的綜合素質。 夢甜甜進入市場之初，常有被寵壞的經銷商說：我拿錢進你的貨，我對這里的市場最了解，你放貨給我就得了，還有什么好談的。 夢甜甜想要的是與經銷商真正雙贏。在夢甜甜眼里，“雙贏”不是一個花哨的名詞，也不是一個吸引經銷商的砝碼，而是一個實實在在的結果。為了這一結果，夢甜甜拒絕了一家又一家拿著錢來進貨的經銷商，堅持自己選擇，在選擇的基礎上，還要對經銷商做一定的改造。慢慢的，市場上又有了這樣的說法：夢甜甜真“牛”。而夢甜甜認為，正是這種不得已的“牛”，保證了夢甜甜正確高速的發展，保證了每一家夢甜甜專賣店的成功。