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  陳年自我救贖 凡客裁員一萬(wàn)三千人
  2016-2-13
  陳年稱(chēng)凡客最熱鬧時(shí)，公司里有一萬(wàn)三千多人，按一人管理七人大原則，光總裁級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)就有三四十位，然而凡客卻步步陷入危機(jī)。現(xiàn)在，凡客只剩下不到300人，做襯衫的核心團(tuán)隊(duì)只有7個(gè)人，但業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)...?ê?é>> ±ê????凡客陳年
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  借力亞馬遜 本土互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌歐莎如何玩轉(zhuǎn)全球？
  2016-1-28
  第一個(gè)月，歐莎在亞馬遜的銷(xiāo)售額只有1000多美元，每天銷(xiāo)量不過(guò)一兩件。同一時(shí)期，速賣(mài)通帶來(lái)的海外銷(xiāo)售額是亞馬遜的十幾倍還多，對(duì)于一直負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)推廣的紫龍而言，數(shù)字是不會(huì)撒謊的。...?ê?é>> ±ê????歐莎亞馬遜互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌
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  黃金珠寶傳統(tǒng)品牌菜百線上銷(xiāo)售增4倍是如何實(shí)現(xiàn)的
  2016-1-7
  當(dāng)習(xí)慣上網(wǎng)聊天和消費(fèi)的“80后”、“90后”逐漸成為購(gòu)買(mǎi)主力，傳統(tǒng)零售企業(yè)也開(kāi)始主動(dòng)求變。黃金珠寶專(zhuān)業(yè)品牌菜百首飾經(jīng)歷了2014年的電商試水，2015年大刀闊斧的轉(zhuǎn)型，觸網(wǎng)第二年的線上銷(xiāo)售額實(shí)...?ê?é>> ±ê????珠寶菜百
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  主做線下實(shí)體店的宜家為何能持續(xù)火爆？
  2015-12-4
  “我們開(kāi)業(yè)至今已近半年。宜家杭州商場(chǎng)迄今已在杭州發(fā)展了40多萬(wàn)名會(huì)員，會(huì)員主要以27歲至40歲的中青年居多。而從性別上看，女性會(huì)員居多。” 宜家杭州商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人樂(lè)呵呵地告訴記者。...?ê?é>> ±ê????宜家
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  韓都衣舍一年上新3萬(wàn)款的秘密 自然生長(zhǎng)的小組生態(tài)
  2015-11-30
  韓都副總經(jīng)理賈鵬在2015商業(yè)評(píng)論大會(huì)上將韓都小組制模式稱(chēng)為以產(chǎn)品為核心的單品銷(xiāo)售體系。在這個(gè)體系里面，員工由2～3人組成小組，享有公司賦予的絕對(duì)權(quán)力，每個(gè)小組由選款師擔(dān)任組長(zhǎng)，頁(yè)面制作...?ê?é>> ±ê????韓都衣舍
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  DKNY示范時(shí)尚品牌如何玩轉(zhuǎn)社交媒體
  2015-9-18
  他們都正在把DNKY引上一條更現(xiàn)代的品牌之路。在這條路上，跟上科技的速度，發(fā)掘最熱的展示平臺(tái)十分關(guān)鍵。DKNY和Instagram的合作，已經(jīng)進(jìn)行了好幾輪。...?ê?é>> ±ê????DKNY時(shí)尚品牌
• 主攻三四線城市 本土品牌海瀾之家何以逆勢(shì)增長(zhǎng)
  2015-8-12
  大多數(shù)一線城市的消費(fèi)者也許只是在一些戶(hù)外廣告牌上見(jiàn)到海瀾之家的宣傳廣告，它曾經(jīng)在廣告中信誓旦旦地說(shuō)要做“中國(guó)男人的衣柜”，但那些大城市的人顯然并不是該品牌最主要的目標(biāo)客戶(hù)。記者了解...?ê?é>> ±ê????海瀾之家
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  別再抱怨互聯(lián)網(wǎng)沖擊了 看看Burberry是如何做數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的
  2015-6-2
  Christopher Bailey被外界普遍認(rèn)為是Burberry數(shù)字文化的締造者，他把Burberry一手帶上數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)之路，用年輕人的觸覺(jué)感知時(shí)代，并逐漸模糊實(shí)體店和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的邊界。他清晰地認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)社交圈、...?ê?é>> ±ê????數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)Burberry
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  剖析韓國(guó)化妝品龍頭愛(ài)茉莉的中國(guó)生意經(jīng)
  2015-5-15
  在韓國(guó)化妝產(chǎn)品中，氣墊類(lèi)產(chǎn)品被認(rèn)為變革了韓國(guó)女性日�；瘖y的方式，亦被公認(rèn)為是帶動(dòng)韓妝潮流的關(guān)鍵因素之一。“平均每隔1.2秒就有一個(gè)愛(ài)茉莉的氣墊類(lèi)產(chǎn)品售出”。這就是愛(ài)茉莉當(dāng)家產(chǎn)品創(chuàng)下的...?ê?é>> ±ê????愛(ài)茉莉
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  看傳統(tǒng)零售女裝品牌Vero Moda如何玩轉(zhuǎn)無(wú)線端
  2015-4-6
  郝紫紫表示，Vero Moda無(wú)線端銷(xiāo)售占比迅速提升的原因是，以手機(jī)專(zhuān)享價(jià)和特殊優(yōu)惠券吸引顧客，培養(yǎng)用戶(hù)在無(wú)線端的購(gòu)物習(xí)慣，讓他們體會(huì)到樂(lè)趣和便捷，在無(wú)線端“逛”起來(lái)。...?ê?é>> ±ê????Vero Moda女裝品牌
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  “不懂時(shí)尚”的趙迎光何以帶領(lǐng)韓都衣舍成為一個(gè)知名品牌？
  2015-4-2
  “我不懂時(shí)尚，女裝、男裝我根本就不了解。”趙迎光表示。然而，就是這個(gè)“不懂時(shí)尚”的人，卻在過(guò)去六七年間，以不到20萬(wàn)元起家，帶領(lǐng)韓都衣舍成長(zhǎng)為一個(gè)知名品牌，在國(guó)內(nèi)各大綜合類(lèi)電子商務(wù)平...?ê?é>> ±ê????趙迎光韓都衣舍
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  看Coach如何低代價(jià)轉(zhuǎn)型：重塑產(chǎn)品定位 強(qiáng)化品牌體驗(yàn)
  2015-4-2
  在一個(gè)月之前，百度發(fā)布的時(shí)尚數(shù)據(jù)表示，現(xiàn)在奢侈品牌的品牌運(yùn)作逐漸變成一種體驗(yàn)的提升，Coach在品牌轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，在品牌的傳播上也遵循這個(gè)方向。Yann Bozec說(shuō)，“Coach更強(qiáng)調(diào)客戶(hù)對(duì)于品牌的...?ê?é>> ±ê????Coach
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  日本建筑大師：商店里的鞋怎么擺更吸睛？
  2015-3-11
  Tod’s的總裁Diego Della Valle希望借由這幢建筑賦予品牌一種獨(dú)特的身份感，而現(xiàn)在他又請(qǐng)來(lái)了日本的當(dāng)紅設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)Nendo，為其內(nèi)部設(shè)計(jì)空間陳列家具。...?ê?é>> ±ê????Tod’s鞋履
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  New Balance如何在3年從冷到爆品？
  2014-12-17
  New Balance是跑步鞋里最有逼格的一個(gè)品牌，它最代表性的N字logo經(jīng)常被模仿。但讓我沒(méi)想到的是，2011的New Balance在中國(guó)還是“燙手山芋”，3年多的時(shí)間，這個(gè)美國(guó)品牌的年銷(xiāo)售額達(dá)到3位數(shù)的增...?ê?é>>
• 綠茶餐廳創(chuàng)始人王勤松：快時(shí)尚餐飲的翻臺(tái)率生死線！
  2014-10-16
  為什么說(shuō)只有等位的餐廳才是好餐廳？綠茶如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造等位體驗(yàn)？如何利用大數(shù)據(jù)來(lái)分析調(diào)整綠茶的菜單策略？綠茶對(duì)90后宅男腐女的新型消費(fèi)需求采取什么應(yīng)對(duì)策略？...?ê?é>> ±ê????綠茶餐廳王勤松快時(shí)尚餐飲翻臺(tái)率

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