波司登“暖冬”頂風起舞高德康任重而道遠

分享到： | | | | 2007-12-29 00:00

毫無疑問，羽絨服行業是一個“靠天吃飯”的行業，受氣候變化的影響比較大。2007年冬季已過大半，缺雨少雪的狀況注定今冬仍是一個暖冬，這對越冷越暢銷的羽絨服行業來說，明顯不是一個好兆頭。

　　至2007年3月底止的財務年度，波司登因暖冬問題進行了2.5億元的撥備。波司登的存貨結余達12.4億元，較上年同期倍增，主要因為上年的暖冬導致退回貨品增加。

　　暖冬效應也反映在波司登的股價上。與這家內地最大的羽絨生產及銷售商的名氣相比，公司上市后的股價表現一直不是很理想。目前波司登股價一直低于上市時3.28港元的招股價，并且在10只10月上市的新股中表現相對落后。以至于外界認為這是導致公司近期股價走低的原因。

　　對于目前波司登在股票市場的走低，高德康還是坦然面對：“在資本市場上好就是好，不好就是不好，”雖然目前的波司登股票表現不是很優秀，“但我認為市場不是我去改變的，我只能是把品牌做好，做出效益來，回報股民和投資者，這是我要做好的實業，我要經營好這個品牌，這是實實在在的”。

　　在他看來，波司登羽絨服是季節性產品，報表可能一年一季跨年度，和一年四季的產品來說，報表做起來不一定好看，但對股民來說有一定的風險，因為做股票沒有風險是不可能的。

　　對于波司登目前的“困境”，作為在羽絨服行業滾打多年的老手，高德康也在積極尋求轉型對策。“在這樣的情況之下，我們接下來在國內要建立研發團隊，研發休閑和其它一年四季服裝的品牌團隊，在國際上，我們要收購國際一流品牌，來加盟波司登。”

　　另外，為完善現有的產品組合，波司登計劃在適當的時候，通過收購、選擇性聯盟或合營等方式，向床上用品、家紡產品、某些非羽絨服產品以及對季節敏感度較低的其它產品多元化發展。對于手握56.77億港元重金的波司登來說，這絕非難事，而且其也在一直運作中。

　　但高德康強調，波司登仍會以銷售羽絨服為主，希望在未來三年內，包括休閑服裝及床上用品等非羽絨服業務占到公司營業額比例的10%。

　　對此，高德康認為，波司登羽絨服期待的“寒冬”會到來。“我認為波司登將來的發展是非常好的，我也認真地把我們的工作做好，來回報我們的投資者和股民。”

波司登

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