波司登“暖冬”頂風起舞高德康任重而道遠

分享到： | | | | 2007-12-29 00:00

毫無疑問，羽絨服行業是一個“靠天吃飯”的行業，受氣候變化的影響比較大。2007年冬季已過大半，缺雨少雪的狀況注定今冬仍是一個暖冬，這對越冷越暢銷的羽絨服行業來說，明顯不是一個好兆頭。

　　在暖冬逐漸成為全球趨勢的時候，有一個仰仗寒冷天氣吃飯的企業主卻在這個時節頂風起舞。

　　2007年10月，國內最大羽絨服制造商波司登（3998.HK）如愿登陸香港聯交所，這家創立31年的企業終于邁進資本市場，擁有51.44億股股份的波司登的創始人——高德康，由此從一個小裁縫搖身一變成為一個新“市值富豪”，身家超過160億港元。

　　即使堅信其前途會更好的波司登董事長高德康也難料到，當初他帶領一個村級縫紉組、8臺縫紉機闖天下，會有今天的輝煌，而且一步跨入資本市場這個大舞臺。

　　小裁縫大富豪

　　2007年10月11日，高德康撞響聯交所的鐘聲，波司登成功在香港上市，此時離高德康創業起家已有31年時間。

　　波司登此次全球發行19.88億股，以招股區間上限每股3.28港元定價，扣除各項費用和開支后，波司登籌集的款項凈額約為56.77億港元。擁有51.44億股股份的高德康，由此躋身百億富豪行列。

　　沒有人會想到，30年前的一個實現了山村小裁縫會有這么大的身份變化——

　　1976年，高德康帶著山涇村11個農民，成立了一個小小的縫紉組，自任組長，資產是8臺家用縫紉機和一輛永久牌自行車。

　　當時高德康的縫紉組主要做來料加工，高德康每天騎著這輛自行車往返于上海與常熟之間，從上海購買原料，然后遞送成品，來回200公里路。“二十多年前的我，竟然比現在還要老！”回憶起當初的創業，高德康如是描述。

　　1987年，有了一定積蓄的高德康開始轉型，毅然用幾年來來料加工所得的30萬元收入，投資建造了屬于自己的第一座廠房。1990年，高德康又投資興建了第二幢廠房和辦公大樓。就在這一年，高德康作出了重大決策，正式注冊了“波司登”品牌，從此造就了波司登的輝煌。

　　隨著波司登的發展，其陸續推出了“雪中飛”、“冰潔”、“冰飛”和“康博”等多線品牌。根據行業信息中心及國家統計局數據，在中國30大羽絨服品牌中，2006年該公司旗下“波司登”、“雪中飛”及“康博”羽絨服產品合計占有36.1%的市場份額。

　　暖冬促使轉型

　　不過，成功上市，穩坐國內羽絨服制造商的龍頭位置，并不意味會給波司登帶來長久的好運，暖冬頻現的時節的陰霾，一直困擾著波司登，高德康任重而道遠。

波司登

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