“中國時尚鞋類產品色彩研發基地落戶紅蜻蜓集團將使得我們在中國鞋業色彩領域開辟出一片廣闊的藍海市場！”

　　記者：紅蜻蜓被中國流行色協會授予“中國時尚鞋類產品色彩研發基地”，對于企業自身來說有怎樣的意義？未來紅蜻蜓將在色彩研發方面做出哪些具體工作？

　　錢金波：制鞋行業是與消費者生活聯系最為緊密地時尚行業之一，它對消費者的生活影響意義深遠。我們作為中國鞋服行業的探路者，一直致力于以時尚、高品位的產品，創造消費體驗，引領消費者的時尚生活方式。

　　紅蜻蜓成為“中國時尚鞋類產品色彩研發基地”，能夠讓我們及時把握色彩的發展趨勢，以及對消費者心理需求更深刻的洞察，從而率先為消費者提供更加時尚、絢麗的產品，滿足消費者對卓越品質生活的追求。這將促使我們在中國鞋業色彩領域開辟出一片廣闊的藍海。

　　因此，我們將積極投入人力、物力進行研發與實踐，并與流行色協會一起，將最前端的色彩理論與知識應用到產品研發與生產當中，最終將這些世界前沿的時尚訊息帶給廣大消費者。

　　記者：紅蜻蜓被授予“中國時尚鞋類產品色彩研發基地”的過程是怎樣的？在這過程中企業和協會做出了哪些努力？

　　錢金波：紅蜻蜓從創業之初就非常重視色彩在產品、企業文化中的應用�！八{天、白云、綠草地、紅蜻蜓”，這些一直都融入在紅蜻蜓企業文化與產品之中，這些大自然最美麗的顏色，帶給了紅蜻蜓與眾不同的市場競爭力，應該說紅蜻蜓是鞋行業色彩研發與應用的先行者。

　　我們在這么多年來始終關注著中國流行色彩最前沿資訊，積極參與“中國流行色協會”的各項活動，并在不斷的溝通中，確立了將流行色彩研究與行業相關聯的決心。不僅成為“中國流行色協會”的會員單位，更履行相關職責，協會也派出了專家深入到企業前端進行研究與培訓，今天能獲此殊榮，意味著我們將為鞋行業及色彩研究的發展貢獻更多力量。

　　“用色彩作為企業產品與客戶的紐帶去了解消費者真正的心理需求，這樣才能贏得市場。”

　　記者：你個人對于中國的色彩研發評價是怎樣的？與國外相比有哪些優劣勢，企業的研發機制或者制度政策應該如何改變，從而提升我們的色彩研發水平？

　　錢金波：色彩研究在國內起步較晚，而鞋服行業的色彩理論研究更不容樂觀，目前還處于一個沒有規范和各自為政的混亂狀態。雖然現在對于色彩的規劃和整合意識，在鞋服行業中還比較薄弱，但是從整體形勢來看，個性化消費必將成為主流，簡單、無內涵的色彩產品不再能滿足消費者的心理，只有掌握消費者的心理需求，才能贏得市場。

　　色彩，作為聯系企業、產品與用戶的紐帶，將為我國鞋服行業未來的發展提供積極的參考和指導。重視色彩研究在企業經營與產品中的應用，積極投入資金、人力、物力與實踐，中國的企業才能為消費者提供更加時尚、絢麗的產品，滿足消費者對高品質生活的追求，同時讓自己的產品更具競爭力。

　　記者：紅蜻蜓作為中國流行色協會副會長單位，將如何履行好責任？具體有什么計劃和打算？

　　錢金波：未來，紅蜻蜓將推行流行色的研發和應用，在制鞋行業來說，任重而道遠，特別是在中國這個制鞋大國。我一直強調“一個企業強大了不算強大，整個行業強大了才是真正的強大”。要讓中國這個制鞋大國，真正生產出具有競爭力、高品位、高品質的產品，改變消費者的看法、業界對中國制鞋業的看法，色彩的深層次研究和應用，勢在必行。

　　設立流行色研發和應用基地，這是剛剛邁出的第一步。今后紅蜻蜓將利用企業自身與協會的廣泛影響力，通過更多、更積極的形式，將色彩研究推廣到整個行業，帶動整個行業的發展。

　　相信中國流行色協會之所以設立流行色研發和應用基地，就是為了樹立色彩應用的樣板，通過龍頭企業的帶動，引導流行色研究真正做到產學研相結合，給企業帶來實際效益。

　　記者：此次發布會異常精彩，能否透露下紅蜻蜓品牌在2009年的發展情況以及2010年的計劃和目標？

　　錢金波：雖然經歷了經濟危機和金融海嘯，但是紅蜻蜓通過幾年前提出的“歸零跨越”、“穿越時空”等戰略的實施，從容、自信地應對這樣一個困難的環境，用積極變化來應對危機，用主動出擊贏得市場，將危機變成了機遇。在剛剛結束的2009年里，紅蜻蜓超額完成了既定增長目標，在全國范圍內更大力度的推廣了集成店營銷模式，各條戰線喜報頻傳。