運動品牌“巨無霸”李寧發力童裝

分享到： | | | | 2012-4-21 09:28

據悉，2010年，李寧與派克蘭帝合作開拓童裝市場。合作以來，李寧童裝借助派克蘭帝強大的童裝設計能力及渠道拓展能力，從無到有，從弱到強，現在已經穩居運動童裝的第三位。在第二十屆中國國際服裝服飾博覽會上，派克蘭帝和KAPPA取消合作，李寧開始發力童裝。在未來5-10年中，李寧童裝將“專注于呵護兒童運動的安全與健康”，李寧正在重新審視戰力配置，開始關注細分消費人群。

試水童裝

3月26日，第二十屆中國國際服裝服飾博覽會在北京舉辦，在博覽會童裝展區，記者看到派克蘭帝和KAPPA同時出現在一個展位進行展示，而之前的合作伙伴——李寧的身影不見了。

也就在博覽會期間，3月29日，“志擎峰·贏未來·李寧兒童品牌授權新聞發布會”李寧工業園召開。從新聞發布會上獲悉，李寧集團將在未來10年內，將李寧品牌獨家授權給天津市寬貓咪兒童用品有限公司。

　　發布會上，李寧童裝不僅發布了全新的品牌標志，全新管理團隊，而且公布了未來5—10年的發展規劃。此舉向社會顯示了李寧品牌在兒童運動領域大顯身手的決心。

　　而這也表明李寧與派克蘭帝維持3年的“婚姻”也走到了盡頭。

　　據悉，2010年，李寧與派克蘭帝合作開拓童裝市場。合作以來，李寧童裝借助派克蘭帝強大的童裝設計能力及渠道拓展能力，從無到有，從弱到強，現在已經穩居運動童裝的第三位。

　　李寧投資公司總經理南鵬表示，“自2010年李寧集團開始涉足童裝領域，李寧不僅僅為市場提供了諸多的優質產品，也在童裝領域積累了豐富的經驗，如今李寧童裝將全新出發，用嶄新的形象承諾向社會提供最優質的兒童運動產品。”

　　事實上，這幾年，在成人運動領域取得不俗成績后，李寧一直在重新審視戰力配置，從簡單的以運動項目分類來規劃市場—以生產者的產品為中心，進化到開始關注細分消費人群—以消費者為中心。進入童裝領域就是其中一個戰略方向。

　　早在2001年和2002年，耐克和阿迪達斯即在中國推出童裝產品，李寧集團就關注到了，但認為這一市場還并沒有達到理想中的規模。

　　為一個潛力巨大但困難重重的市場提供解決問題的商業方案，往往能夠后發制人。

　　目前，中國14歲以下的兒童有3億多，其中城市占1億左右。隨著中國自2005年開始進入生育高峰期，未來的兒童人口還可能擴大一倍。但是，這一市場卻長期處于初級階段。

　　“能叫出名字的品牌少，即使是排名前三的領先品牌，市場占有率也沒有超過5%�！蹦嚣i告訴記者。

　　這無疑是李寧的機會。于是，在2010年李寧適時推出童裝系列。

　　“2010年，市場逐漸呈現出飽滿的需求，同時，在真正的競爭到來之前讓我們有時間做了充分準備。”南鵬說。