安踏稱考慮收購兼并走出去將提升電商業務占比

分享到： | | | | 2014-8-7 07:46

安踏體育主席兼首席執行官丁世忠表示，未來公司還是主要專注于中國市場，海外的發展做得不多，但會考慮借鑒聯想收購IBM部分業務那樣，通過收購兼并的方式讓企業“走出去”。他透露，公司這兩年正尋找合適的機會，目前已有收購的目標，但表示收購兼并仍有很多不確定的問題。

圖：出席業績說明會的安踏管理層。從左至右分別為執行董事兼首席運營官賴世賢、執行董事兼安踏品牌總裁鄭捷、主席兼首席執行官丁世忠、首席財務官、公司秘書兼副總裁凌昇平

安踏體育公布截止至今年6月底的上半年中期業績，純利同比上升28.29%至8.03億元（人民幣，下同）。公司管理層在出席中期業績發布會時表示，公司未來會提高電商占公司的業務比例，將來也會考慮通過收購兼并讓企業“走出去”，目前已有目標，但具體未能透露。

集團的電商占業務比例正在上升，丁世忠認為，電子商務對任何一個品牌來說都擋不住。體育用品行業的銷售渠道只有四種，包括購物中心、百貨公司、街鋪和電商，其中公司的電商業務增長較快。

丁世忠還表示，公司在摸索電商的發展模式，因為過去一兩年由于庫存比較大，所以當時的電商是以去庫存為主；今年的電商將重新定位為線上線下及差異化發展；在未來的兩年里，電商占比會繼續提高，成為公司的增長動力。

對于公司的存貨問題，丁世忠表示公司在2012年與行業一樣，庫存加大，所以公司在2013年開始著手解決庫存問題，至2014年存貨已經回復正常，庫銷比達4%左右，屬于正常水平。

丁世忠還說過去幾年內地整個體育用品市場一直在增長，只是2012年公司出現庫存過大的問題。他舉例，美國有3億人口，平均每個人有4.5雙運動鞋；中國內地13億人口，平均0.5雙；廣東平均每人只有1.2雙，香港每人平均也只是2雙，中國整個體育市場用品的空間很大。

另外，丁世忠表示內地的城鎮化和人口改革也會對大眾品牌有正面好處。城鎮化可提高城市的人口比例，帶動運動消費，而放寬一孩政策則會為整個兒童業務發展帶來效益。

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