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2011年4月在海口開出海南首家T100店，同年11月和2012年上半年接連在海口開出第二、第三家店。2013年三亞明珠廣場店開業，正式布局三亞市場，同年下半年調整海口步行街店，重新在東方廣場開出海口第三家店。2014下半年敲定三亞第二家店，2015年8月將正式對外營業……
這就是T100親子童裝海南合作伙伴林霞的創業故事，4年時間，一位家庭主婦與T100同行，從一個嬰幼兒用品店小老板成長為海南全島的童裝市場新銳，在眾所周知的行業市場消費低迷的背景中，林霞和T100的逆勢發展值得思考。
T100親子童裝海南合作伙伴案例分享:4年連開6家T100童裝店？
評論：
經營T100就是經營一個圈層
大家都知道，生意和生活如果能完美的統一在一起，是件特別完美的事。只有找到自己喜歡的東西，你才愿意投入地去做。在選擇要做什么生意什么項目的時候，最好能從自己的生活出發，從自己熟悉的東西著手考慮，問自己，這是我感興趣的嗎？這是我喜歡的嗎？符合我的審美嗎？符合我生活的圈層嗎？我的朋友會買嗎？簡單地說就是你了解什么階層，就做什么階層的生意。
很多T100親子童裝合作伙伴，都是從穿T100的衣服到經銷T100，從用戶到事業伙伴。我們發現，與T100如此精英定位及有夢想有使命的品牌同行，使合作伙伴們在當地很好對接有消費能力且有品位有身份的“圈層”，這既保證了其業績穩步增長，又讓他們成為有影響力的人。因此，經營T100就是經營一個圈層。
真實的市場表現也印證這一說法。有數據顯示，T100品牌 2014年單店業績比2013年增長50%以上，而2015年1-2月比2014年同期增長達50%以上。不僅僅是直營系統，代理加盟體系的表現亦如此。
公司創始人董文梅2015春節后給內部員工的一封信很好展現了T100的“圈層”效應：
“在整個服裝零售行業全線下滑的環境下，我們可愛的天使同事們創造了奇跡。現在我們終于能夠進入國際同類品牌的銷售梯隊，原來有些商場戴著有色眼鏡看待中國品牌，現在也開始換平光眼鏡看待我們。很多朋友包括同行也在問我，為何我們逆勢飛揚?其實也很簡單，回歸商業的本質，一，我們用匠心做產品；二，我們用仁心對待我們的同事；三，我們用愛心感動我們的消費者。
在這個浮躁的年代，有多少人能堅持自己，擁有自己的獨立思想？我們不知道，但我們T100堅持著。我們也知道這是最壞的年代也是最好的年代，因為中國人已越來越自信，她們有了自己的獨立思想，不會盲目追隨國際品牌，她們需要有品質，有獨立思想，有情懷的品牌，我們趕上了最好的時代。”
總之，“圈層”一直都在，問題的關鍵是，你所做的事情是否與目標“圈層”在同一頻道上。
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