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隨著中國經濟持續高速增長,消費觀念的升級使得品牌體驗逐漸成為城鎮居民的消費習慣,特別是經濟增長和城鎮人口比例的提高也帶動了知名優質嬰幼兒品牌的消費,從而為具有品牌優勢的嬰幼兒品牌運營商提供了更廣闊的市場空間。
2月27日晚間,本土“母嬰第一股”金發拉比婦嬰童用品股份有限公司(以下簡稱“金發拉比”)發布業績快報,2016年度,金發拉比實現營業收入3.85億元,與上年同期相比增長5.99%,實現利潤總額9720.37萬元,與上年同期相比增長5.60%,歸屬于上市公司股東的凈利潤7283.70萬元,與上年同期相比增長5.92%。
截止2016年12月31日,金發拉比總資產達9.63億元,較期初增長6.56%;歸屬于上市公司股東的所有者權益8.87億元,較期初增長6.45%。
中投證券分析師張鐳表示,金發拉比深耕國內嬰幼兒消費品多年,定位中高端,業績穩健,消費升級趨勢下主動調整產品結構,促進渠道改造升級,塑造品牌形象,積極尋求外部合作,借力海外團隊產業資源,完善品類和品牌布局,打造一站式母嬰消費服務平臺。
隨著中國經濟持續高速增長,消費觀念的升級使得品牌體驗逐漸成為城鎮居民的消費習慣,特別是經濟增長和城鎮人口比例的提高也帶動了知名優質嬰幼兒品牌的消費,從而為具有品牌優勢的嬰幼兒品牌運營商提供了更廣闊的市場空間。
業內人士談到,“代位消費”是嬰幼兒產品消費的主要特點,體現在購買主體并非實際消費主體,家長、長輩通常是嬰幼兒產品的主要購買者。85后與90后作為目前的生育主體,普遍受過良好教育,在思想觀念,育兒方式、收入及購買力水平等方面較父輩時期已有顯著提升。相比于父輩,新生代的父母更加關注育兒的科學性,注重產品的品質與安全,從而促進中高端消費需求持續提升。在此趨勢推動下,嬰幼兒消費品市場結構預計將會逐漸調整,中高端嬰幼兒消費品市場有望不斷擴容。
張鐳認為,金發拉比提升日用品比重以及服飾棉品中內著服飾比重,改善庫存結構。增強一線城市渠道掌控力,淘汰部分低效百貨與柜,以直營社區店為主保持每年百家左右凈開店,塑造拉比品牌形象(拉比熊、拉比家族),打造品牌故亊,輸出IP產品,預計公司業績將持續保持穩定。
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