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拿下海瀾之家5.31%股份的騰訊,又在服飾領域出手了

| | | | 2018-12-10 19:50

他們將在數字化營銷、數據資產運營等方面展開深度合作。安踏體育認為,亞瑪芬體育成功經營著眾多國際知名的體育用品和設備品牌,并在品牌管理、分銷渠道多樣化、研發、產品質量及財務表現方面都有著自己的優勢。亞瑪芬體育的多元化品牌組合也與安踏集團的多品牌戰略不謀而合。

曾在今年年初以近25億元拿下海瀾之家5.31%的股份騰訊,又在服飾領域出手了。

12月7日,記者獲悉,由安踏體育、方源資本、 Anamered Investments及騰訊組成的投資者財團通過新成立的Mascot Bidco Oy公司,自愿性建議公開現金要約收購亞瑪芬體育公司(以下簡稱“亞瑪芬體育”)所有已發行及發行在外的合計約7.91%的股份和投票權,要約收購價值約為46億歐元。

根據協議,每股要約價格為現金40歐元,較其3個月不受干擾成交量加權平均交易價格溢價43%。要約定價主要參考亞瑪芬體育的市場定位、過往業務和財務表現、其在可見未來的經營前景和財務狀況,以及亞瑪芬體育現時及歷史股價。

安踏體育主席兼首席執行官丁世忠先生表示,中國消費者對專業體育領域的高端產品需求越發迫切。“我們將與其他投資者財團的成員緊密合作,全力支持亞瑪芬體育優秀的管理層及團隊保持其卓越的品牌價值,并在投資財團的支持下加速其邁入全新的增長階段。”

安踏體育認為,亞瑪芬體育成功經營著眾多國際知名的體育用品和設備品牌,并在品牌管理、分銷渠道多樣化、研發、產品質量及財務表現方面都有著自己的優勢。亞瑪芬體育的多元化品牌組合也與安踏集團的多品牌戰略不謀而合。

值得注意的是,科技公司騰訊也加入了這一投資財團。

騰訊總裁兼執行董事劉熾平表示:“在騰訊先進技術和龐大社交用戶群的有力支撐下,我們期待我們的智慧零售計劃能夠助力亞瑪芬體育和安踏體育提高運營效率,捕捉未來的增長機遇。”

產業互聯網,是騰訊董事會主席馬化騰給出的“移動互聯網下半場”發展方向,他還曾為此發問:“未來十年哪些基礎科學突破會影響互聯網科技產業?產業互聯網和消費互聯網融合創新,會帶來哪些改變?”

智慧零售是騰訊探索產業互聯網的方向之一。業內人士預計,雙方將基于各自優勢資源,結合騰訊的智慧零售工具和的運營經驗,在數字化營銷、數據資產運營等方面展開深度合作。

近年來,騰訊和阿里不斷通過入股和收購的方式進入新零售領域。在海外,亞馬遜已經對于服飾進行了大量的投入。在這背后,與行業伙伴合作、優化消費者體驗和提升行業效率才是產業互聯網和消費互聯網融合創新的命門。

亞瑪芬的全球渠道是騰訊最為看重的。早期投資騰訊的高瓴資本在幾年前投資了百麗,就是希望讓新科技賦能傳統零售企業。高瓴資本創始人張磊上個月接受第一財經記者采訪時對資本投資傳統零售行業發表看法。他表示:“在大多數投資者看來,傳統零售業深受電商和虛擬商城的沖擊,我們的目標是用這些新科技賦能傳統行業,比如百麗未來計劃將3D打印技術應用在鞋履領域,顧客可以去實體店鋪進行初步試鞋,隨后百麗將會線上提供私人定制服務。”而通過同樣的方式,騰訊也可以改變始祖鳥。

亞瑪芬旗下除了擁有戶外運動品牌始祖鳥以外,還有Wilson網球拍和登山鞋Salomon等。亞瑪芬體育總裁兼首席執行官Heikki Takala先生表示:“投資者財團計劃保持亞瑪芬體育的獨立運營更表明投資者財團對我們發展戰略和經營模式抱有極高的信心。在投資者財團的所有權下,我們將有機會繼續實現強勁且可持續的盈利增長,進一步加快執行我們在服飾產品、零售直營和中國市場方面的戰略重點。”

投資者財團計劃投入大量的時間、資源及精力,幫助亞瑪芬體育在私人所有權下,加速完成其正在進行的及新的重要戰略舉措,包括擴大亞瑪芬體育在中國市場的業務規模。此外,投資者財團將致力于加速亞瑪芬體育的增長,提高亞瑪芬體育在全球市場的競爭力,提升亞瑪芬體育快速響應市場變化的能力,并優化亞瑪芬體育的產品和服務。

收購事項完成后,投資者財團計劃將保持亞瑪芬體育的獨立運營,并會另行設立董事會。投資者財團已邀請亞瑪芬體育現任總裁兼首席執行官Heikki Takala及其主要管理團隊繼續領導公司的業務運營。在新的所有權下,亞瑪芬體育的管理層團隊將在董事會的戰略指導下自主執行其商業計劃。

經投資者財團確認,收購事項對亞瑪芬體育的經營或資產、管理層或雇員的職位或業務地點不會立刻產生實質性的影響;并預計在要約收購完成后,亞瑪芬體育公司在赫爾辛基的總部仍將保留。

根據要約收購的條款和條件,Mascot Bidco Oy公司保留不時延長要約期的權利,預計要約收購最遲將于2019年第二季度完成。

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