中國互聯網經濟白皮書2.0發布：韓都衣舍成首個案例

分享到： | | | | 2019-1-22 11:25

白皮書在首個案例“韓都衣舍”中提到了一個有趣的現象：中國互聯網時尚品牌韓都衣舍的年均推出服裝款式數量3萬件，約為Zara(1.8萬件)的1.5倍，是傳統線下品牌(3千件)的10倍，大幅領先國內外同行。

近日,波士頓咨詢公司、阿里研究院和百度發展研究中心共同發布《中國互聯網經濟白皮書2.0——解讀中國互聯網新篇章: 邁向產業融合》，為2019年剛剛開局的互聯網產業送上一份行業“最新指南”。

相比2017 年中國互聯網經濟白皮書1.0重點解讀中國互聯網的特色和未來方向，2.0則明顯向“互聯網企業的制勝之道”側重。

相信關注過韓都衣舍的粉絲都曾聽聞過韓都衣舍的“極速上新”，此次白皮書通過將速度量化進行品牌之間的對比后，這個速度就更加直觀了。

那么，韓都衣舍是如何做到上新數量是國內外同行數倍的?

白皮書提到了“中國特色的數字化路徑：前端消費互聯網帶動后端產業互聯網的發展。”指出現階段中國消費側呈現線上與線下消費多渠道全面融合，在前端積累的海量消費數據以及自身開發的數字化工具應用將使互聯網企業更好的賦能傳統垂直產業，推動產業互聯網的發展。韓都衣舍的優勢正是在這個動態過程中凸顯出來。

韓都衣舍建立了全鏈路數字化商業智能系統，系涵蓋產品管理、供應鏈、物流、客服等職能的數字化運營平臺。對其設計、生產、銷售、庫存等全部運營環節進行數據化跟蹤。

在組織上，韓都衣舍創造了產品小組制，超過 300 個產品小組在數字化平臺的支持下進行產品生產，產品在從上線到銷售的各個環節中產生的數據會被再次收集用以提高數據化經營的精準度，從而形成一個良性循環。

總的來說，韓都衣舍基于數字化大平臺的商業模式和以小組制為核心的組織模式成就了其高度敏捷，因而大幅領先國內外同行。

在白皮書文末，還提到了中國互聯網新篇章的制勝之道：推進產業深耕與建立平臺賦能產業，結合文中諸多案例，為互聯網行業的“追夢者”們提供新的啟發。

來源：國際在線　　

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