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安踏首次進入300億俱樂部,已連續6年錄得雙位數增長

| | | | 2020-3-25 08:50

安踏體育首席執行官丁世忠表示主要得益于“單聚焦、多品牌、全渠道”發展策略逐漸生效,以及全球化進程的不斷推進,集團現已形成“三大品牌群”加“三大共享平臺”的模式,使旗下多品牌在品牌力、商品力和零售力上均能實現提升,從而更加有效的吸引年輕消費群體,持續刺激集團銷售高速增長。

眼下國內運動市場格局初定,去年收入逾300億元的安踏體育穩坐龍頭位置

作為國內運動服飾行業的領頭羊,安踏體育用實力為充滿不確定性的市場打了一劑強心針。

據時尚商業快訊,安踏體育去年銷售額同比大漲40.8%至339.28億元人民幣,首次突破300億大關,毛利率為55%,凈利潤大漲30.3%至55.45億元,整體業績再創新高,已連續6年保持雙位數增長,均超過彭博分析師預期。

圖為安踏體育過去5年主要業績數據

在截至去年12月31日的12個月內,核心品牌安踏的收入大漲21.8%至174.5億元,FILA品牌銷售額則錄得73.9%的強勁增幅至147.7億元,涵蓋迪桑特DESCENTE和KOLON Sport等品牌在內的其他品牌部門銷售額也大漲33.2%至17.07億元。

按業務部門分,安踏體育的鞋履業務同比上漲32.1%至114億元,占總收入的33.6%,服裝業務銷售額大漲45.5%至213.97億元,占總收入的63%,配飾業務銷售額則錄得47.5%的增幅至11.2億元,占總收入的3.4%。

截至報告期末,安踏體育在全球共擁有12943個銷售點,其中有10516家為位于中國內地的安踏品牌門店,FILA在大中華區以及新加坡的銷售點為1951家,迪桑特中國內地門店共136家。

對于業績的持續走強,安踏體育首席執行官丁世忠表示主要得益于“單聚焦、多品牌、全渠道”發展策略逐漸生效,以及全球化進程的不斷推進,集團現已形成“三大品牌群”加“三大共享平臺”的模式,使旗下多品牌在品牌力、商品力和零售力上均能實現提升,從而更加有效的吸引年輕消費群體,持續刺激集團銷售高速增長。

定位高端運動時尚領域的FILA于今年1月再次登陸米蘭時裝周發布新系列

其中主品牌安踏的定位為極致性價比的專業運動品牌,和Nike、adidas等競爭對手一樣,安踏品牌的重心近年來開始向籃球轉移。去年該品牌繼續與專業籃球球星克萊•湯普森、戈登•海沃德、拉簡•隆多和易斯•斯科拉簽約合作,并推出KT5 PRO STARS等系列球鞋和全新的“氫跑鞋”。

此外,在安踏x冬奧、安踏x可口可樂以及與NASA、漫威、龍珠超、 OPENING CEREMONY和STASH等跨界聯名產品引發的熱潮下,最具潛力的年輕消費群體成為該品牌的消費主力軍。據尼爾森數據顯示,安踏超過70%的消費者是95后年輕人群。

去年9月8日,安踏兒童在由迅馳時尚舉辦的第四季“紐約時裝周中國日”活動發布主題為“少年頑家”的全新系列,成為首個登上國際舞臺的中國專業運動童裝品牌,引發行業和消費者得廣泛關注。

FILA品牌則定位高端運動時尚領域,于今年1月再次登陸米蘭時裝周發布新系列。有分析指出,隨著國內消費者品牌意識的崛起,FILA有望超越安踏成為集團營收第一大品牌。去年第四季度,在高基數及暖冬影響下,FILA品牌收入依然錄得50%至55%的高增長。

FILA旗下還孵化了兩個年流水超十億級的子品牌,分別為針對3至15歲年齡層的兒童品牌FILA KIDS與面向Z世代95后的潮流品牌FILA FUSION,流水已超過20億和10億元。瑞信早前發布報告稱FILA產品的售價有望超過同行業的Nike及adidas。

迪桑特等其他品牌部門的目標是高端專業運動領域,自從2016年底加入集團后,該品牌目前的流水同比增長75%。為更好地搶占高端戶外運動市場先機,安踏體育還于去年收購了祖鳥母公司Amer Sports,并提出5個10億歐元的五年發展計劃,即通過中國市場和直營模式將始祖鳥、薩洛蒙和威爾遜3個品牌分別打造成“10億歐元”的品牌。

盡管受疫情影響上述計劃從3月起出現一定滯后,但安踏體育表示Amer Sport旗下品牌核心產品為秋冬季產品,占比超過65%,目前仍持謹慎樂觀態度。

過去一年,安踏體育還投入2億元提前進行數字化轉型和大數據平臺的搭建,并與IT合作伙伴打通了訂、供、產、銷各業務鏈條間的壁壘,通過品牌銷售、供應鏈與生產各環節信息的整合,使產銷協同更高效、更智能化。得益于此,安踏體育在疫情發生后迅速將業務重心轉向線上,開啟 “全員零售”的創新變革項目,超過6萬名員工及合作伙伴參與盤活私域流量。

丁世忠透露,2020年安踏體育的數字化戰略將從商品智能化、全渠道多品牌CRM平臺建設、全流程全價值鏈數字化運營打通等三個方面開展,從而實現可持續的全面增長。
他特別強調,疫情是暫時的,隨著國內市場復蘇,集團旗下門店已基本恢復營業,自有工廠復工率達100%,外包工廠也恢復90%以上產能,集團有望在下半年恢復至正常經營水平,全年業績增速依然有可能錄得正增長。鑒于安踏體育賬面的現金及現金等價物總值接近180億元人民幣,擁有較高的承受能力,集團2025年實現流水雙千億的目標不會改變。

對于有可能推遲舉辦的東京奧運會,安踏體育集團在財報中未作更多說明。但安踏品牌副總裁兼CMO朱晨曄早前曾表示,2020年奧運會對于安踏來講是重中之重。隨著許多國際頂級賽事在東亞地區密集舉辦,如東京奧運會、北京冬奧會以及世界杯、亞運會和亞洲杯陸續落戶中國,體育產業將進入一個發展周期,在這一周期內,體育營銷將面臨著眾多的機遇與挑戰。

美銀證券此前則在報告中指出,中國體育用品行業自2014年起進入結構性上升趨勢,疫情雖對行業造成短期波動,不過相信長達數年的增長勢頭將會持續,認為體育用品股經歷短期波動后將回復雙位數增長。匯豐研究同樣認為,疫情只是一次性事件,運動服飾在中國的增長仍然持續,預計2018至2022年相關銷售年復合增長將達14.8%,2022年中國內地人均體育用品消費將達290元人民幣。

截至周二收盤,安踏體育股價大漲8.27%至53.65港元,市值約為1449億港元,將于周四發布財報的另一國內運動服飾巨頭李寧也受到積極影響,股價大漲9.45%至18.54港元,市值約為455億港元。

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