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成效可待 多項并舉抗危機
在金融危機面前，才子如何謀劃新的策略來幫助客戶應對危機？毛總介紹道，危機中我們看到擁有自主品牌和自主創新能力強的企業具有明顯優勢。六大策略的推行，不是一個簡單的過程，需要各方面的整合。
積極穩健的發展思路
90年代初，在眾多閩派服飾品牌開始擴張之際，才子集團卻保持冷靜，苦練內功。26年，才子集團一路穩扎穩打，循序漸進，以獨創的模式，走過了一個男裝品牌從市場追隨到自成一派的品牌道路，也確保了危機發生時仍保持著領先于同類品牌的優勢。
創新戰略
戰略創新是企業前行的源泉。才子在戰略上提出了二個主要的方針，以便推動自身的發展。
一是，"新形象、新思維、新發展"的戰略方針。
新形象就是在品牌、產品、市場、公司、員工等方面要樹立經典、時尚、自然等時代精神和國際流行特色的新形象。
新形象需要新的思維。新思維，就是要樹立"為客戶利益著想，就是為企業長遠利益著想"的價值鏈思維觀念；就是公司員工的行事準則，要遵循"價值"高于"價格"，"質量"高于"效益"的觀念。思維創新，品牌才能適應市場快速發展的需求，贏得市場空間，在繼承中國傳統的基礎上，向中國現代才子和國際時尚才子發展。
二是，三大舉措調整經營方向。
首先，從多元化向專業化發展，集中資金投資服裝行業。其次，從投入生產基地建設轉向終端渠道建設。第三，從成本營運模式向價值經營模式轉變。
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