太平鳥挖掘中國式快時尚ZARA基因

分享到： | | | | 2011-1-26 00:00

在寧波的天一廣場上，集中著ZARA、H&M以及太平鳥旗下數個品牌的專賣店，短兵相接讓中國的時尚品牌都在心里暗暗考量，未來的快時尚如何行進？差異化之路又將怎樣開拓？

　　從制造行業到創意產業

　　太平鳥的發展帶有明顯的階段性特征。從上世紀90年代初開始的錯位競爭期，到2008年前完成虛擬模式的構建，以及當下正在進行的快時尚品牌締造行動，所有這些無論是被迫選擇還是主動轉型，都給企業帶來了良性的發展動因。

　　2008年太平鳥集團銷售突破30億元大關，年增長率超過45%；2009年銷售接39.6億，增速高達40%；2010年企業的銷售目標是突破50億元，而現在看來，這個目標實現已經不成問題。

　　快速的發展勢頭讓人慶幸的同時，也不免引人思考，未來該如何保持這樣的增速，實現品牌的進一步提升？

　　在太平鳥集團的一份資料中可以看到對未來的展望和構想，太平鳥將堅持做強、做大集團品牌服裝主業，創“中國第一時尚品牌”的發展目標不動搖。在品牌服裝上，要持續加大投入，推進服裝品牌、研發、營銷、產業鏈整合等各方面綜合能力的提升。

　　繼續堅持以“設計帶動品牌發展”的創意經濟理念，通過在國外建立設計公司或平臺、甚至收購相關的國外設計機構，保持產品設計優勢。

　　實施“陸空�！绷Ⅲw發展的渠道戰略（陸，即傳統實體店鋪；空，即網上電子購物；海，即未來的海外市場），確保每年有效網點增加300~500家，同時將適時啟動國際一流明星擔任品牌代言人計劃，進一步提升太平鳥品牌在時尚界的影響力及美譽度，實現國內第一時尚服飾品牌的近期目標。

　　太平鳥的品牌負責人一再強調，做服裝已經不再是傳統意義上的制造行業，對于太平鳥而言，企業的精神已經更接近創意產業、時尚產業，這是一種質的飛躍。而這種定位似乎也更合乎國際的潮流，縱觀近個世紀以來，西方傳統服裝強國在對待服裝、對待時尚的理念方面，都已實現全面轉型，創意對于服裝的影響力已經達到了空前的地步。

　　如果將太平鳥放置在全國服裝產業的背景之下，它的實踐性意義將更為凸顯。我國早在數年前就提出要從制造大國向服裝強國轉變，由大及強，不再是對數量的追求，從更深意義上講，更是對內涵的挖掘。太平鳥對時尚和創意的高舉，是對實現這一目標的自覺踐行。

　　現在，太平鳥集團已經成為寧波時尚魅力的代言人，企業還多次獲得年度品牌營銷大獎、創新大獎、全國服裝企業百強稱號等諸多榮譽。世界一流的設計師和專業人才也更積極與平鳥合作。

　　依托于服裝的載體，太平鳥所遵循的發展路徑表明，即使是最傳統的領域，同樣可以孕育最新鮮的思想，而在鮮活思想的指導下，人們也能夠收獲超出尋常的幸福之果。

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