太平鳥挖掘中國式快時尚ZARA基因

分享到： | | | | 2011-1-26 00:00

在寧波的天一廣場上，集中著ZARA、H&M以及太平鳥旗下數個品牌的專賣店，短兵相接讓中國的時尚品牌都在心里暗暗考量，未來的快時尚如何行進？差異化之路又將怎樣開拓？

　　也許是偶然，也許是必然。當國際品牌ZARA、GAP等深謀遠慮、按部就班地深耕著中國市場的時候，本土的服裝品牌太平鳥也在快時尚的道路上一路疾馳。兩者間的市場似乎有些距離，但沖突卻不會因此而避免。

　　尤其像太平鳥這樣已經獲得了相當市場地位的時尚品牌，在今后的發展中，是保持風格，還是再謀轉型？找出適合自己的發展路徑，是擺在品牌面前一個不可回避的問題。

　　憑什么藍海勝出？

　　毫無爭議，快時尚已成趨勢。一件事情一旦成為趨勢或者潮流，那追隨者自然無法計數。前有古人，后有來者，對于太平鳥而言，決勝快時尚未來的倚仗究竟為何呢？

　　太平鳥的品牌負責人給出的答案是，一靠設計、二靠信息化、三是產業鏈的整合。

　　多年以來太平鳥不但與國內最頂尖的專業機構長期合作，還與國際多家設計機構深度交流，走在了國內服裝行業的最前列。太平鳥是國內第一個與ZARA深度合作的時尚服飾公司。每年太平鳥都會派出設計、管理團隊進駐ZARA交流、學習，將ZARA的先進理念帶回國內并深植發展。太平鳥一直以取法乎上的精神走在設計思想的最前沿。另一方面，不斷吸納專業設計人員，深入、迅速地開拓國內及國際時尚服裝市場，力爭打造全中國最具創意、最富激情的精英設計師隊伍，將時尚的觸手伸向全世界，以緊跟國際最新流行資訊及時尚元素，創造出更符合中國市場需求的時尚產品。

　　目前，太平鳥品牌服裝設計團隊，人數達到130多人，并逐漸向300人團隊發展。2010年6月太平鳥正式簽約入駐寧波和豐創意廣場，這標志著太平鳥邁向創意產業方向發展的新高峰。體現了太平鳥品牌未來的發展發向。這種改變，有利于太平鳥服裝設計團隊更廣泛地互相交流、學習，有利于激發設計師的創意靈感和創意元素的采集，賦予商品更多的精神性、概念性的附加值，進一步提升品牌創意設計的價值，有利于整體品牌的可持續發展。同時也將對太平鳥產生人才集聚效應，必將吸引到更多創意精英。人才的大量流入，將促進創意產業健康快速地發展，也為太平鳥未來的成長提供智力支持和人才保障，使其設計始終處于行業領先。

　　信息化對任何一個現代企業來講，都是不可忽視的內容。太平鳥的信息化建設起步早，可以說在整個服裝產業中，一直處在一個較高的水平。他們已經建立起了從采購到終端完全一體化的信息管理系統。在這個系統中，任何細小的問題都會被及時發現并被很好的解決。這些年，公司用在信息化建設方面的費用在幾千萬元。大投入的直接效果就是避免了因信息不對稱、不準確造成的不必要損失，試想對一個銷售數十億的公司來講，即便是一個小數點后的誤差，造成的損失也許就是幾百萬元。

　　由于采取虛擬模式經營，太平鳥對于供應鏈系統的依存度相對較高。這也在很大程度上迫使公司不斷思考對于合作系統的資源整合。

　　以生產環節為例，傳統的訂單制模式，一款服裝從設計到銷售，一般要花上半年左右時間，快的也需要兩三個月。而太平鳥采用的是訂單制與快單制相結合的模式，其中快單制從產品設計到上市僅需20多天時間，如此速度，把控生產、控制庫存就成為關鍵。現在，太平鳥已經與自己的貼牌企業建立了良好的合作關系，依托公司強大的信息化管理能力，既保證了產品的上市時間，又有效降低了庫存的產生。

　　太平鳥品牌負責人認為，快時尚是服裝行業里的朝陽產業。以前做服裝只能是傳統競爭方式，被貼上夕陽產業的標簽，既難吸引資金，也難吸引人才，更難吸引優惠政策；快時尚讓這些得到改變，讓人們在服裝這個傳統產業中，找到了充滿想像力的新天地，讓文化和思想變成生產力，讓服裝車間變成夢工廠，對資金、人才和優惠政策的吸引力顯著增強，讓知識經濟成為引領企業前進的根本動力。

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